回首往昔峥嵘岁月，曾海棠同志历历在目。他以“晓战随金鼓,宵眠抱玉鞍”之精神奋斗在水务事业中二十余载，也是作为一名党务工作者冲锋在前的二十余载。他的足迹遍步泵站、物业、水厂等等，不变的是一颗“牢记初心使命，奋勇担当作为”的赤诚之心。近年来，他在更是为推动光明涉水事务企业实现企业数字化转型，推动实现高质量发展贡献了力量。

着力提升自我，提高组织战斗力凝聚力

如果说具备业务管理能力是基本要求的话，那么“不断锤炼过硬的政治素质和业务能力”则是他坚定选择的另一个“基本要求”。近年来，他全身心投入提升自我和基层党组织建设工作中。

为想出更多好点子、好方法，他长期主动学习最新政治理论知识，以饱满热情参与到党史学习教育中，同时理论指导实践，持续为企业党建工作出谋划策。为解决光明涉水事务企业党组织架构不够健全难题，他亲力亲为、及时跟进，助力企业于2021年12月底顺利召开党员大会，正式成立光明环水公司联合党委；于2022年1月底成立下属13个党支部，组织建设不断加强。为切实提高企业整体党建工作科学化、标准化水平，他积极总结思考，多次提供宝贵意见，用心指导编制2022最新版《党建标准化工作手册》。

主动担当作为，推动党建与业务深度融合

他始终牢记党的宗旨，“难事面前不低头，大事难事敢担当”，全身心推动党建与业务深度融合。

在为群众提供优质服务方面，他通过设立“党员示范岗”，党员干部主动“亮身份、做表率、践承诺”，深入推进供水管理小区服务，着力解决“中间层”问题；全方位拓宽业务办理渠道，在持续提升线下窗口服务水平的同时，不断优化线上供水服务体验，实现线上线下服务无缝对接；以规范服务行为、提高服务质量和服务水平为核心，建立健全客户服务标准体系，指导制定印发《客户服务工作手册》，全力推进标准化、规范化建设，大幅提升客户服务满意度，赢得广大群众点赞支持。在持续推进“党建+智慧水厂”建设方面，他集中党员队伍中的管理和技术优势，构建“一个智慧指挥中心和两个管控分中心”的一体化调度指挥体系，初步建成“三网调度平台”“考核评价平台”“政务服务平台”等线上平台，创新“集中生产调度、集中维护维修、集中支持”三集中运营模式，通过调整组织架构、梳理岗位职责、优化绩效管理，进一步达到人力集中化、资源集约化、管理模块化，实现安全、优质、高效、节约总目标。

心系职工群众，着力解决“急难愁盼”

曾海棠常说，就算是小事，也不能晚一点再说。他总是坚持到群众中去、到实践中去，致力满足大家合情合理的“小期待”，凝心聚力，筑梦整个团队，让每一位员工发光发热、乐居乐业。

他认真落实领导挂点制，结合2021年梳理出的11大项办实事的工作清单开展工作并超额完成工作目标，尤其在“供水管理进小区”方面取得成效显著。他鼓励、组织党员干部加入疫情防控、供水保障、防洪排涝等工作，以实际行动诠释初心使命，受到区、街道、社区等各级领导和群众的一致好评。他统筹党、工会、群团工作，组织开展各类培训、参加上级培训，提升党务工作者专业化水平；他把为员工谋福利、谋发展作为一切工作的出发点和落脚点，组织法律知识普及、健康讲座，持续开展“送关爱”活动；他不断丰富职工文化生活，他每年牵头组织开展各项活动达30余项，受到广大职工群众的一致好评。

这就是曾海棠同志！勇当奋飞的头雁，做党建事业的坚定践行者二十余载。

编辑 詹珊珊 审核 刘杰