6月16日，钱大妈在线上举办了“十年·有约在鲜”十周年云庆典嘉年华并正式发布十年战略。未来，钱大妈将致力于推动线上、线下的融合发展，打造线下门店、线上商城和智能无人柜等全渠道，进行多场景布局，通过技术驱动、数字赋能，全面提升企业的核心竞争力，打造成为高科技零售企业。

目前，人们更加注重生活的质量，而如何吃得健康、吃得新鲜，保障饮食安全和质量，是实现美好生活的前提。钱大妈集团总经理冯卫华认为，中国生鲜零售市场百花齐放，同时又受到疫情的影响，作为生鲜行业的一员，钱大妈迎来新的机遇，也必将面临新的挑战。

“让场景完整、用商品说话、靠数字决策。”冯卫华指出，这是钱大妈迈向新十年的3个关键。让场景完整，打造一个线上线下、门店、智能无人柜的全渠道多场景的网络，核心是解决扩品类和顾客年轻化的问题，只有拥有年轻人的品牌才有资格进入下一个十年；用商品说话，通过打造更有竞争力的商品，发挥钱大妈“新鲜、安全、优质”的品牌认知，同时开发自有品牌，从而强化消费者的心智和有效管控商品品质；靠数字决策，数字化应该成为企业的基础能力，经过十年的投入和积累，钱大妈的信息化已初具规模，未来十年，公司还将在数字化转型上投入更多资源，赋能精细化运营及价格数字化管理，以实现持续领先。

钱大妈十年战略聚焦科技赋能和产品打造（图片由钱大妈提供）

支撑新鲜的背后逻辑是科技。科技发展中心负责人周林表示，每晚7点开始的阶梯式打折“日清”模式，背后是一套高效周转、零库存的机制，即基于数字化的三个高效运作体系：“订单的高效联动，解决了门店的库存问题；价格的高效联动，解决了及时响应市场变化与门店价格差异化问题；仓配的高效联动，结合品类特性建立不同的仓配管理系统，满足业务12小时从收货到分拣，物流配送门店的全过程高效协同。”

（原标题《钱大妈十年战略正式发布，聚焦科技赋能和产品打造》）