2022年是太平财险深圳分公司实现效益为先、竞进提质的重要一年。日前,为推动公司实现“一个确保 三个到位”主要目标,深圳分公司经营班子成立2022年开门红重点工作督导专班,通过实地走访、视频座谈等方式,深入开展“访一线 解难题”活动,推动各部门各机构以更高站位、更宽视野、更新观念推进公司高质量发展各项工作落实落地。
活动开展以来,经营班子已累计走访机构10家、沟通在手工程项目若干个,收集整理个别机构队伍建设、项目推动困难等问题9个。
“针对调研发现的问题,我们将分类建立台账,按照管理权限及时移交、挂账督办,积极推动相关部门参与解决。”深圳分公司党委书记、总经理许少武多次在调研座谈会上表示。同时,围绕各机构各部门2022年开门红重点工作任务,许少武同志提出了四点要求:
第一、深化党建引领。要以“党的建设、文化建设、人才建设”为重要抓手,持续凝聚发展力量,激发企业活力,赋能机构业务发展。
第二、做精传统业务。要坚持“五做”原则,明确“做什么”“怎么做”“谁去做”“在哪做”“为谁做”,深刻把握集团和总公司转型高质量发展新要求,做好传统优质业务、优质客户和优质服务的全方位统筹,实现良好循环。
第三、做强特色板块。要脚踏实地,聚焦价值成长,开源与节流并举。促成特色板块业务拓展领域破局,不断提升创新创效能力,为企业发展贡献力量。
第四、强化风险管控。要建立风控思维,加强规范管理,不断强化体系建设,提升基础管理,推动合规建设,全面降低经营风险。
为确保2022年首季开门红,推动公司转型高质量发展各项工作部署的有效承接和落地,深圳分公司经营班子将持续深入走访,为机构一线提供精准服务,推动问题解决在一线,发展谋划在一线。
编辑 刘思凡 审核 麦苗茵