坪山文化智库2020年第一次全体会议召开,创新采用线上+线下的方式举行。
文化发展的不竭动力,在于不断地创新,并结合时代的背景与趋势,在思考与展望中豁然洞开,为城区的高质量可持续发展注入动能。
6月5日,坪山文化智库2020年第一次全体会议召开,22位智库顾问委员、专家委员以线上+线下的方式“围炉共话”,就“后疫情时代的文化之变”主题展开讨论、交流,为坪山文化发展积极建言。
值得关注的是,凝聚了更多智慧和力量的坪山文化,按照“正而新、小而精、特而亮、惠而美”的文化发展线路,经过近3年的积累和建设,正绽放出最美芳华。坪山文化聚落新地标崛起,“到图书馆去”等一个全新的“坪山文化现象”生发而出,文武帝宫、大万明新学馆等“坪山城市书房”不断点亮,书话坪山、坪山夜话、大家书房会客厅等品牌文化活动持续出彩、人气高涨……在这当中,坪山文化智库积极助力坪山文化遍地花开、精彩绽放,推动文化与城区发展共舞,让文化成为了创新坪山的闪亮标签,一个“近者悦、远者来”的东部文化新高地已然形成。
会上,英国著名人类学家、历史学家、剑桥大学国王学院终身院士艾伦·麦克法兰,通过“云聘任”的方式,成为了坪山文化智库的首位外国专家顾问,将为坪山文化打造国际范带来更广阔的思路与经验。
坪山文化智库的顾问、专家委员展开思想碰撞。
为创新坪山注入文化力量
“政府搭建平台,让文化人搞文化,从而进一步打造共建共治共享社会治理格局,这正是坪山成立文化智库的重要目的。”坪山区委书记陶永欣表示,作为一个后发地区,要想成为一个“近者悦、远者来”的地方,一定要坚持文化兴区,以高质量的文化服务和文化资源吸引创新人才集聚,让坪山成为创新创业的热土,为高质量可持续发展注入文化力量。
坪山区区长李勇在致辞时表示,坪山区将紧抓“双区驱动”重大历史机遇,结合抗“疫”斗争,感性总结文化哲理之光,理性思考文化发展之路,化危为机,追求卓越,推动文化更好更深融入湾区发展和市民生活,让坪山文化成为全市乃至更广区域的靓丽名片。
坪山区领导吴筠和艾伦·麦克法兰进行了线上对谈,麦克法兰表示,深圳是个“奇迹般的城市”,坪山是“如此独特的城市里特别的一部分”,中国如今在经济层面的改革取得了惊人的成就,现在则将引领文化改革,深圳在这方面起到了重要作用。特别是坪山,人口十分年轻,就像一张白纸可以任意挥毫作画般有着巨大的优势,有很大的自由空间。类比于剑桥50余年来因发明发现与音乐艺术闻名于世界,未来的文化坪山、先锋深圳也应当如此。
坪山文化智库自2017年11月成立以来,38名智库委员充分发挥“文化建言者和参与建设者”的强大功能,围绕“课题、讲坛、项目”3大平台持续发力,积极带动优质文化项目和文化资源落地,为打造有文化、有内涵、有品质的创新坪山注入了源源不断的文化力量。
据了解,去年一年,坪山文化智库共召开专题会7场,参与课题研究2项,开展高品质讲坛26场,参与推动文化项目建设22项。
在提升城区文化影响力方面,坪山文化智库结合坪山文化发展难点、热点问题以及坪山市民各类文化需求,全年组织并推出“坪山夜话”沙龙、“书话坪山”主题沙龙、“大家书房”会客厅及坪山美术馆四季学术沙龙等20余场高质量、精品化讲坛讲座,迅速形成坪山文化品牌。
为深度挖掘提炼坪山文化元素和文化特色,由智库委员参与规划、设计国内首家以自然为主题的书房“金龟自然城市书房”,首创“零废弃”与“自然好书”相结合的方式。由坪山文化智库委员参与设计建设的坪山城市书房·文武帝宫暨坪山图书馆·客家特藏馆,为深入研究、挖掘和传承推广坪山本土客家文化提供了载体、开辟了阵地。
凝聚智慧应对机遇和挑战
“文化应承担抚慰心灵的职责”、“要积极推动文化与生态、自然融合发展”“让文化更深入社区、更贴近居民”……进入主题研讨环节,22位智库顾问、专家以线上线下连线互动的方式,围绕“后疫情时代的文化之变”话题展开思想碰撞,诸多观点既有高度、亦重实效。
事实上,选择这一主题展开深入讨论,可以看做是坪山文化在疫情“大考”中展现出的创新思维与独特活力的一种延续,并进一步思考如何化危为机,凝聚文化力量和智慧,应对疫情之后出现的机遇和挑战,探索打造文化赋能创新发展新模式。
疫情防控期间,坪山在推出一批重磅蕴含文化力量系列宣传策划的同时,不断创新文化传播方式,从传递抗疫一线的生动感人事迹,到坪山科技抗疫的担当作为,再到3天3夜72小时“五一坪山播不停”活动,仔细审视其文化崛起的一脉一络,坪山文化智库的作用越发显现。近3年时间,智库委员们充分发挥在文化领域的专业优势,为坪山文化建设出点子、引项目、招人才,如推荐并遴选著名文化学者周国平担任坪山图书馆馆长、积极参与公共文化机构改革、打造独具特色的坪山文化IP,实现了文化的创造性转化、创新性发展。
成立智库的形式并不鲜见,但为何在坪山能取得如此成效?
据介绍,为发挥智库委员的积极性与主动性,该区进行了多次专题研究,专门制定了《坪山区文化智库章程》,对智库机构性质、工作职责、组织机构、运作机制、专家委员的组成和聘请、委员的权利和义务、经费及保障制度等方面进行了全面的规范,确保了文化智库常态化运作、可持续发展。
“在坪山,智库委员不仅是建言者,更是参与者,经过群思广益、博采众长,一个方案迅速从萌芽到落地,这种效率和成就,令每一个文化人都能感受到一份自豪。”不少智库专家提到,正因为如此,越来越多的人因为文化而选择坪山,参与坪山的建设,感受坪山的蝶变。
深化3大平台引领文化发展
2020年,因疫情而变得特殊与不凡,对于坪山文化智库而言,如何保持良好势头,实现更大作为?
自成立以来,坪山文化智库始终围绕“课题、讲坛、项目”3大平台持续发力,着力提升品质坪山活力。2020年,文化智库将进一步深化3大平台建设,以课题研究引领文化发展前沿,以讲坛讲座提升文化发展品质活力,以项目落地推动文化发展改革创新。
围绕坪山区文化、体育、旅游发展目标、实施路径等,坪山文化智库将持续推进大万文化街区启动区初步概念设计,打造文化体验与文化活动核心;在既有“坪山夜话”沙龙等品牌讲坛基础上,继续推出明新大课堂、坪山自然博物系列讲座等高质量讲坛讲座,助力提升文化坪山影响力。
此外,继续努力打造具有坪山特色并在文化领域有明显优势的智库品牌:一是提升智库的品牌影响力,吸引更宽领域的资源注入、更高人才的深度参与、更多项目的落地实施,形成坪山文化影响力和号召力;二是推出“智库丛书”,记录坪山文化发展轨迹,打造坪山文化独有品牌,为全面记录坪山文化事业、产业发展,推动坪山文化崛起蓄力;三是持续汇智引才,围绕坪山文化发展进程中迫切的人才需求,为坪山汇聚各类文化领域人才。
春华秋实,3年有成。坪山文化智库,朝着未来走去,昂首阔步,扬帆再出发。
坪山文化智库参会委员观点(摘要)
黄永松(《汉声》杂志社总策划及艺术指导,财团法人汉声文教基金会董事长)
文化发展过程中,传统与创新不能脱节,要让创新成为照亮传统的夜明珠。今天正好是芒种,传统文化中,芒种时节,有芒的麦子要收,没芒的稻子要种,这里有很多生物和自然变化的研究。文化的力量就是让离开家乡、到外面工作的年轻人能回归家园,在家乡自食其力、成长生活,这个过程可以创新。
吕敬人(著名书籍设计家,清华大学美术学院教授)
这次疫情给我一个很大的启示,就是要更加关注民生,增强活力及提升想象力。能否考虑在坪山开展一个新的读书运动,提倡个性化的艺术书籍创造,每一个读者可以是作家,也可以是艺术家,或者是出版家,以自己的审美创造阅读载体。坪山图书馆可以打造自由创作书籍载体的阅读、展览等交流会,将载体阅读、视频阅读和物质化的阅读结合在一起。
夏铸九(台湾大学建筑与城乡研究所名誉教授,东南大学建筑国际化示范学院教授)
坪山作为二十一世纪全球城市深圳的典范,后疫情时代需要能够重建连接,首先是健康养生城市发展理念的重建,重建人与自然的平衡。其次是需要重建一个开放具有包容性的城市,包括性别、族群、阶级,尤其对于深圳作为制造业中心、移民城市的特点。在这些新的价值观上,我们可以产生一些都市策略,例如打造坪山作为深圳的、活的、全域的博物馆网络,以及打造坪山作为深圳与珠三角都会区域里的书房,从实体到虚拟空间里的阅读。
王明贤(中国艺术研究院建筑与艺术史学者,中央美院高精尖创新中心自然建筑工作室首席专家,《中国公共艺术年鉴》主编)
后疫情时代应该进一步发挥社区作用。可以考虑由坪山文化智库牵头,坪山图书馆、坪山美术馆、坪山大剧院配合打造一个坪山生活文化智慧岛,具有艺术教育、青少年发展、文化养老、健康养生四大功能。把这个项目放在社区,也可以放在大万世居、聚龙山公共艺术公园等,既可以邀请知名艺术家、文化大师、科学家开展讲座,同时也可吸引在社区居住的各类人才参与志愿服务,强化社区教育,培养提升居民素质和创造性思维。
吴晞(深圳图书情报学会名誉理事长,深圳图书馆原馆长)
我经常无意间听到很多对坪山文化的赞许,不仅有深圳的,更有其他地区的,坪山文化工作能有今天的成果很不容易,关键是如何继续保持我们的活力?现在都谈创新、讲变化,文化的发展需要创新,也需要守正,是在变与不变之间寻找平衡点。我认为,坪山现在需要做的是,怎么把之前好的东西坚持下去,以形成坪山独有的文化品牌,甚至是成为坪山的一个传统。
孙振华(中国雕塑学会副会长兼秘书长,中国美术学院教授、博士生导师,四川美术学院特聘教授)
建议借鉴日本越后妻有大地艺术节的成功经验,结合坪山的特点,举办“中国坪山生态艺术节”。这是当代艺术加生态旅游观光、生态产业、生态教育、生态生活方式捆绑在一起的综合性的文旅活动。坪山的资源和地理条件和目前的发展理念,适合使用“生态艺术”概念,整合资源,围绕生态做文章。
朱荣远(教授级高级规划师,中国城市规划设计研究院副总规划师)
文化影响力是智慧的集聚,集聚为了释放,文化力就是传播力。对于坪山,在已具备文化影响力的基础上,可以为了坪山区城市未来家园,不断集聚人文智慧和文化多样性,通过交流、讨论、碰撞形成一种坪山的文化特色价值和观念,让坪山文化智库成为新文化的一个策源地,让“坪山发布”成为坪山区的文化招牌,让文化这个“雪球”在坪山滚起来。
胡洪侠(深圳报业集团副总编辑,《晶报》总编辑,深圳报业集团出版社社长)
坪山文化与传播已经实现多点爆破,现在需要把思路聚焦到一个什么样的平台上,这个需要大家共同设计。后疫情时期的坪山文化发展必须坚持多元开放,将资源汇聚聚焦到一个点。文化发展绝对不是单纯的项目,也不是某一个领域的项目。它一定是适应后疫情时代变化的新形式的跨界,一定是艺术的、生态的、自然的、生活的、技术的。
陈湘波(中国博物馆学会美术馆专业委员会副主任,深圳市关山月美术馆馆长)
后疫情时代,互联网思维下的美术馆大多具有两个特点,一是跨界,二是融合,另一个是传播效果更好。文化需要守正创新,美术馆最重要的职责是保存人类艺术文化遗产,传承文化艺术,而创新则要求用开放的态度对待艺术的多元化,同时在创新中做好引领,给市民百姓提供安稳人心的作品与展览,传递抚慰心灵的力量。未来将是一个十分多元、更加共生的平台,互联网只是手段,最终关键在于传递核心价值。
刘晓都(2017深港城市/建筑双城双年展(深圳)总策展人之一,URBANUS都市实践建筑设计事务所创建合伙人,坪山美术馆馆长)
疫情让“线上”成为人们不得不接受的生活方式的转变,如何在后疫情时代适应这一变化?首先要拥抱这一变化,尽量跟上这个潮流。其次,线上体验具有激发的作用,激发想象力和实际体验,数字化不是实体、物质东西的终结者,应该是一个新的维度,新的作用。要考虑的是如何适应这种变化,探索出更好的体验方式,更强的线上心灵感悟模式。
李凤亮(南方科技大学党委副书记,深圳大学文化产业研究院院长)
虽然文化消费因疫情而受到遏制,但需求还在,只是生产方式有了很大的变化,同时文化传播、消费渠道传播也发生了深刻变化。从这个角度来讲,要考虑后疫情时代的文化需求,同时也要考虑常态化之下非疫情时代的文化需求。疫情时代凸显了互联网功能,在非疫情时代是不是能够把它用得更好,这也是给我们很好的启发。
南兆旭(出版人、深圳本土自然与历史研究者)
经过这次疫情,人与自然关系和谐的重要性已经上升到一个新高度,也给坪山带来非常好的契机。辖区遍布山林密林、溪流、瀑布等自然美景,形成了一半山水一半城的生态格局,深圳自然博物馆也已落户,未来坪山应积极探索自然、艺术和人文融合发展,为深圳建设先行示范区提供坪山经验和样本。
周立民(巴金故居常务副馆长,巴金研究会常务副会长)
文学艺术不应该仅强调娱乐、消费功能,后疫情时期更应看到它给人们精神层面带来的支持和力量。要应对这种变化,需要思考如何重新面自我、现实和更大的世界,文化人应当找到自己的立足点,以不变应万变,同时,要让我们所做所思融入到更大的文化传统、精神长河中。坪山应积极利用已有的文化亮点,打造品牌,把亮点系统化、规范化,让坪山人和文化活动形成良好的互动,让文化活动走进日常生活,成为大家的生活习惯。
金敏华(文化学者,《今日中国》(繁体版)执行主编)
疫情带来的变化既有显性的,也有隐性的。当公共生活、公共空间因此凸显其意义之时,我们需要思考全球范围的隔绝、撕裂、缺乏共识乃至逆全球化背后,是否仍然需要坚持开放、多元、包容的精神。或许我们应该重新检视glocalization(全球本土化,即全球化思维本土化操作),在后疫情时代找出应变之策。
樊林(批评家、策展人,广州美术学院艺术与人文学院教授)
疫情让我们在线上时间很长,可能还是要回到人文知识的常识来展开和艺术相关的教育。接下来我们要思考怎样通过网络,借助美术馆这个平台真正为坪山做些什么。判断的前提和疫情之前可能有不同。这个放在文化建设、所有的相关讨论应该都能尝试。我们可能都面对的是艺术工作方式、生态环境的新裂变。
韩湛宁(中国出版协会书籍设计艺术工作委员会副秘书长,深圳市平面设计协会顾问,亚洲铜设计顾问创始人兼创意群总监、故宫博物院客座研究员)
面对疫情之后的文化之变,如何应对?首先应该文化下沉,沉入基层,让图书馆、美术馆社区化,变成深入坪山每一个街道、每一个社区的文化细胞,而每一个智库专家可成为细胞当中的小小发动机,比如每人认领一个城市书房,形成一个文化的小中心,从而避免大量人员聚集,文化下沉也应该是坪山文化发展第二阶段的主要工作。
王为理(文化规划专家,深圳市社会科学院副院长)
疫情是暂时的,从大的角度看疫情对文化的影响在一定意义上可以忽略不计。从微观来讲,疫情确实使文化的生产方式和传播方式发生了一定变化,但这只是表象,这种变化的背后是技术进步的支撑。正是因为如此,后疫情时代的坪山要把握和利用技术进步的时代,特别是技术进步带动的创新的时代。
陈悦成(天工当代创办人,紫苑文化机构创办人)
后疫情时代的生活形态和生活方式会形成一种多样性的文化形态,这样就会产生知识经济的“个体户”。这种“个体户”是有情怀、有创造力、有思想、有专长的人,他们要求的环境可能更利于健康,或有更好的环境给他们创造。未来坪山要创造好的生态环境和丰富的人文环境,将为后疫情时代的知识经济的人才创造很好的发展空间。
唐克扬(建筑师,独立策展人,南方科技大学教授)
特定的事件可以促成特定的反思,还可能导致特别的行动。坪山目前最需要做的,我觉得应该是做好延续,大力加强基础设施建设,如建设生态型社区,打造良好的生活环境、文化环境,让各种类型的人士都能找到喜欢这个地方的理由,愿意长期留在坪山,这样坪山的文化建设才更有希望。
王俊(资深文化评论员,深圳追光文化总经理)
后疫情时代对于文化创造来说,并没有太大影响,反而对一些艺术家来说有了创新的触发点。但对于文化产业来说,影响超过预期,而且有不可逆性。文化产业一定要针对一个比较庞大的人群,只有人群的聚集和流动才能够形成产业,从目前的形势来看,如何让文化产业尽快恢复,这一答案仍需要我们共同去探索。
魏甫华(文化学者,深圳海天出版社副社长)
后疫情时代不是我们已经处于疫情之后,而是可能要面对疫情会成为新常态,意味着全球化进入了新的阶段,一种基于虚拟空间的网络全球化形式逐渐出现,这种网络全球化会对传统政治经济社会文化组织带来深刻的变革。对坪山文化而言,互联网出现,使得在地文化必须使用全球化叙事的语言才能获得传播影响,这是推动坪山文化必须思考的一个维度。
编辑 刘春雨