阿里内网公告

眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他“楼塌了”。连续两次的凌晨通报，选择这个时间节点，阿里的公关似乎想把传播的黄金时间控制在一定的范围内。只可惜，两次的通报处理结果，只让人读出了满屏的失望。8月7日，一个平常的周末，认证为“阿里巴巴员工”的女性网友发布动态举报，8000字长文控诉其被男性领导要求强制出差，男领导和客户在酒桌上一起给她灌酒，酒醉后被客户猥亵，被男领导带进酒店进行性侵。事发后，她作为受害者第一时间已报警。但是从7月27号到登上热搜的8月7号，近10天的时间，该女员工称，经历了向公司高层反映无果，钉钉已读不回，最终只能在食堂发传单维权的绝望过程。

8月9日凌晨，阿里内网公布了公司内部处理结果：同城零售事业群两位主管引咎辞职，一位阿里巴巴首席人力资源官记过处分，涉嫌男性员工被辞退。如果未登上热搜，我们能快速等来一个处理结果吗？或许真的是食堂维权无人问，一朝热搜天下知，才急忙亡羊补牢。

事发到舆论发酵，隔了10天之后，阿里方面才出现“绝不容忍”的字眼，让人不禁要问，这跟从重从快开除抢月饼员工的阿里是一个阿里吗？“Aliren help Aliren”发布《6000名阿里人关于807事件的联合倡议》提到，从被害员工向上申诉未果、食堂维权被驱赶，到高管和相关人员拖延处理及已读不回，显示了公司组织治理的系统性漏洞。这份倡议，从侧面来看，已经把阿里此前对女员工的维权申诉的冷血无情锤了个底掉。

面对女员工的申诉，真的只是关怀不够，理性多了，感性少了吗？作为一家知名互联网大厂，是不是可以不要在通报措辞中这么冷漠，以这样的字眼来面对近在眼前的哭声呢？连续两次通报，只在公司内网发布，舆论的声浪已经这么高，这已经不是一家公司的“家务事”，更是涉及到犯罪，触及到社会公众痛点的公共事件。

阿里已经不是第一次出现桃色新闻，此次以丑闻形式登上热搜的阿里，可以说企业文化的信誉楼已然坍塌，什么时候，让员工陪酒成了互联网公司自我标榜的企业文化？赫然把女性陪酒当成酒桌谈判的附属品？在遭受侵害时，女性员工需要用丢掉尊严来找回尊严，什么时候，我们能不让受害者以这样的方式来维权？

《民法典》中直言，机关、企业、学校等单位应当采取合理的预防、受理投诉、调查处置等措施，防止和制止利用职权、从属关系等实施性骚扰。今天凌晨的通报中，阿里内部公告宣称，旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化，不分性别，无条件支持员工拒绝陪酒，接下来将开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查，开通专门举报通道，同时指出对性骚扰零容忍，由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》，措施姗姗来迟，沉默的冰面下，此前有多少阿里女员工经历了类似的遭遇，我们不得而知。

冰冻三尺非一日之寒，看完这些描述，我更关心的是阿里接下来将如何做到照顾、关心这位女员工。真正做到保护女性权益，让更多人在职场中面对陪酒以及性骚扰、性侵害有高效的申诉和发声渠道，而不是孤注一掷到社交平台进行绝望的呼喊，才是一家有良心的企业该做的。

（原标题《深网观察第458期 | 阿里，真的只是理性多了，感性少了吗？》）