龙岗吉华街道探索“五员四化一园区”新模式，助力企业复工复产

新冠疫情防控工作开展以来，目前已进入企业复工复产的关键阶段，如何帮助企业尽快复工，把“丢失的一个月”补回来，龙岗区吉华街道企业复工组想尽办法，逐渐摸索出了一条切合自己的路子。

记者从吉华街道了解到，为帮助辖区企业做好复工复产前后的疫情防控工作，坚决打赢疫情防控阻击战，连日来，吉华街道严格落实疫情防控期间企业复工复产要求，各职能部门迅速行动，联防联控，狠抓落实，精准施策，摸索出一套“五员四化一园区”新模式，积极帮扶辖区企业复工复产，确保疫情防控与经济发展“两手抓、两手硬”。

据了解，吉华街道坚持精准研判、精细管理、科学施策，以“一对一”企业复工指导为抓手，找准“五员四化”作为疫情防控和复工复产的最佳结合点，全力推进企业安全有序复工复产，确保辖区经济社会平稳运行。

配齐“五员”，为企业复工提供人手保障

晚上十点，吉华街道复工组陈剡的最后一份文件终于发出。

“截至2月27日，复工商铺1111家，工程项目复工单位2家，燃气供应站服务项目点复工18家，复工企业938家……”

自疫情发生以来，吉华街道就成立了企业复工指导组，并细分了10个小组，每个小组分片包干，各领一摊，在各自区域内奋战。陈剡每天的工作，就是要接收各种疫情防控文件，然后制作、下发。领导会对前一天的数据进行总结，提出存在问题，然后反馈给各个工作组。

每个小小的数字，都承载着生命的千斤之重。统计各类报表时，陈剡眼前总晃动着一群紧张而忙碌的身影。他们，是吉华街道疫情防控企业复工组的全体成员。

一个多月以来，在前方，他们勠力同心，走街串巷、辗转园区，宣传、排查、监管；在后方，陈剡和内勤组的同事们加班加点，分秒必争，集中资料，分类汇总，制成一个又一个报表，及时发至指挥部，汇报战况。

事实上，复工指导组人员只是帮助辖区企业复工的其中一股力量，为了安全有效及时地为企业复工做好铺垫，吉华街道创新工作方法，整合了包括园区企业负责人、复工指导组人员、社区网格员、社康医务人员、社区民警的“五员”力量确保复工顺利，他们的工作职责分别是全面落实园区、企业疫情防控和安全生产“双责任”，做到疫情防控工作日报告和零报告；分区包干，为企业提供“一对一”、“面对面”的上门指导服务，确保企业在复产复工过程中少走弯路；及时登记企业疫区返深员工信息，形成台账，同时引导进行居家隔离或到健康驿站隔离；指导企业日常健康管理工作和对企业疫区返深员工进行新冠病毒核酸检测；针对服务“三位一体”过程中遇到的个别特殊人员不理解、不配合情况，进行及时劝导或采取强制措施。

有了这五股力量，吉华辖区企业复工有了更好抓手。

强调“四化”，为企业筑起复工安全防护墙

有了人员的保障，吉华街道开始思考要如何怎样形成制度化推动复工复产。

每天，辖区消防中队里几台经过改装的红色消防车都会穿梭在企业园区、社区之间，通过高分贝的大喇叭，开展全覆盖防疫知识流动音频宣传，每到一处，它都会稍作停留，尤其是来到人员较多的的园区里，司机老陈总会开着车反复多走几圈，让园区的一线工人了解当前防控疫情需要注意的问题。

除了改装消防车以外，街道还通过利用悬挂横幅、微信推送等手段开展立体化宣传，最大限度让辖区市民了解防控知识。

宣传立体化，其实是街道摸索“四化”防控模式的其中一个手段。据悉，吉华街道结合辖区“三小”场所多、工矿企业多的特点，逐渐探索出“排查常态化、宣传立体化、防护规范化、责任精准化”的管理模式，即对辖区内企业复工复产情况和企业外来人员特别是疫区返乡人员信息进行常态化排查，建立企业复工台账和问题台账，协调解决复工生产存在的各类问题；加大宣传力度，利用大喇叭、宣传车、张贴宣传海报、悬挂横幅，微信号、组织工作人员入户发放公开信等形式，形成立体化宣传，营造家喻户晓、人人参与的防控联控氛围；

为各园区、企业配发口罩、酒精等防护用品或提供防护用品正规购买渠道，督促做好园区、企业卫生保洁和消毒。同时要求指导组工作人员上门入户工作时做好自身防护，保证工作人员的自身安全；明确街道企业复工指导组、社区、企业等单位联防联控工作职责，精准履职，达到联防联控工作无死角、无盲区，全方位全覆盖。

此外，街道复工组还提出“一园区”的管理模式，即让每个园区都要配备“五员”和落实“四化”，确保每个企业科学有序恢复生产。

据统计，截至3月3日，吉华街道企业提交备案1683家，核查通过1325家，已复工企业1369家，其中工矿商贸复工900家，占工矿商贸总数的70.14%。

编辑 程思玮