武汉东西湖方舱医院院长章军建：见招拆招解决难题

截至3月1日，武汉东西湖方舱医院已经连续四天没有收治新病人，1日当天132名病人出院，C区病舱进行了清舱处理。一名医护人员说，这是抗击新冠疫情好消息，可以说，方舱医院战疫取得了阶段性的胜利。

三天建成收千余名病人

3月1日，对于东西湖方舱医院来说，是一个大日子。医院一次性出院132人，医院三个ABC舱区，其中C舱病人彻底清空。原来收治1760名病人的医院，仅剩下686名，按照计划，2日将出院88人，舱区病人不足原来三分之一。

“到今天，东西湖方舱医院取得了一个阶段性的胜利。”接受记者采访时，东西湖方舱医院院长章军建说，从2月4日中午，接到指令参加方舱医院建设的时候，也没有想到这么快，方舱医院会取得这样喜人的成果。

章军建是武汉大学中医院神经科教授、博士生导师、副院长。2月4日中午，他正准备吃午饭，接到命令到武汉会客厅集结。“我是第一次来这里，还用了导航，到达之后我们一行8名同事立即进入工作状态。”

按照计划，东西湖方舱医院原本是要在两天内完成对一大型展馆的改造，使之能够大量收治传染病人。经过再三考量和评估，最后确定用时三天完成改造。东西湖方舱医院规划了ABC三个病区，每个病区划分十字形，规划为四个护理单元，将男女病人的居住区域隔开，医护工作区域十字中心区，病人活动区域以及读书角等文化活动区域。按照设计规划，A舱、B舱、C舱分别能够收治600名、400名和420名病人。

2月7日，医院AB舱开始收治病人，2月9日，方舱医院C仓也全面启用。 “当时正值武汉疫情高峰，大量患者等待收治，大家每一天都在争分夺秒地连续工作，没有休息时间，我们和时间赛跑，更要和病毒抢时间。”回顾当日场景，章军建仍然历历在目。

此后，省内外支援的医疗队陆续进驻。2月12日，广东医疗队第十一批306名医疗队员进驻东西湖方舱医院，深圳医疗队整体进驻方舱医院C区，成为方舱医院的医疗护理团队中的中坚力量。

在逆行中探索

第一次见到章军建时，他正在医疗组办公室帐篷开会，两鬓头发依稀灰白，清瘦的脸庞神色冷静，说话语气坚定平和，一派学者模样，很多记者以为那是一个专家在表述他的观点。

第二次见章军建时，他在医院办公室帐篷开会，安排医院后勤以及物资调配等方面工作，淡定自若。

“在东西湖方舱医院的指挥帐篷，我没有固定办公室，也没有办公桌，不是在院办，就是在医疗组。”章军建说，每天都是走在路上办公，医院工作在院办处理，治疗工作在医疗组处理，医院保障工作在后勤组处理，这样效率高，基本上属于各部门随叫随到，随时随地办公的状态。

“现场办公，提高工作效率，也带动了整个医院各部门的能动性，也可以说我身先士卒，让每一个工作人员不会懈怠。”章军建如是说。

进驻方舱医院，第一件事就是整合十几支医疗队伍，形成满足治疗病患的医疗力量。没有一个问题可以轻易解决，但是章军建的说法是“众志成城”“办法多过困难”。

第二件事，就是保障一千余名病人的情绪稳定和生活问题，如吃饭、穿衣、文娱活动。方舱医院的新疆舞蹈迅速在网络上走红，医院内的诗歌会、读书会、八段锦、健身操逐渐让病友活跃起来，不仅如此，医护患关系更加融洽，生活变得有条有序。

庞大临时医疗机构运转，没有先例，没有借鉴，章军建全凭着多年的专业素养和以往工作经验，调动一切可以利用的资源，处置每一个出现的新问题。对接政府职能部门工作，对接来自全国的医疗队伍，对接来自全国的支援物资。可以说章军建在荆棘中摸索，在逆行中探索，走了一条新的道路。

忙碌工作忘了时间

下午1时40分，在帐篷内意外遇见章军建在吃午餐，还是一身常见的棉衣套黑色夹克，一旁站着方舱医院副院长梅斌，两人一边谈工作，一边吃饭。

据梅斌回忆，他刚到指挥部时，一天中午章军建刚准备吃饭，听说工作事情紧急，没吃饭放下盒饭就走了，结果一直忙到晚上，把晚饭也给忘记了；直到凌晨想去吃早餐，才发现送餐时间还没到，只好饿着肚子继续工作。

梅斌打趣地说，章院长不仅是忘了吃饭，很多时候，他把时间也给忘记了。

事实上，在方舱医院没有时间表，也没有上下班的时间概念，特别是医院运转初期，曾经有三天，章军建睡眠时间累计不到3个小时。

在章军建的工作日程表上，并没有周日，也没有轮休的日期。他说，在他的心里，只有打败病毒完成任务、保障每一个医护人员不被感染的目标，时间在这里已经被忽视。

编辑 高原