今年4月，中国科学院大学深圳医院（光明）党委委员，社康管理中心主任邱德星获得了深圳市“五一劳动奖章”，6月，他又获得了“深圳市优秀共产党员”的荣誉称号。当邱德星面对记者的采访时，他却谦虚地一再强调，这些荣誉是社康全体医护工作者一起奋斗的成果，并不只是他一个人的功劳。

邱德星。

疫情防控的“逆行者” 

推动组建企业万人健康服务团 助力企业复工复产

去年新冠肺炎疫情暴发初期，经历过非典疫情的邱德星，出于职业的敏感性，他很快地作出决定，让所有医护工作者学习新冠肺炎相关病理知识。疫情来势凶猛，社康中心成为抗击疫情的前沿阵地。当时已临近除夕，大部分工作人员都放假了。在接到区委的指示后，邱德星组织发动，96名医务人员放弃休假，迅速参与到社区“三位一体”的疫情防控工作中。人员到位了，“又遇到了新的困难，防疫物资缺乏。”邱德星表示，他们当时想方设法解决这个问题，用雨衣代替防护服，用药袋代替医用帽，“这些物资也能起到一定的保护作用，用它们总好过‘裸奔’”。面对处在最危险的一线医护人员，在有条件的情况下，邱德星给他们配备最好的防疫物品，保证医护人员的健康安全。

院感防控是疫情防控中一项极其重要的工作，医院要严格执行消毒措施。一开始，部分消毒工人并不懂得消毒液的配比，邱德星与同事想了个土方法，拿着大小不一的瓶子，向消毒工人解释水和消毒液分别装在哪个容器上，最直观地呈现给他们，慢慢地，消毒工人也学会了如何制作消毒液。从各环节的细节抓起，邱德星与同事真切落实了院感防控的相关要求。

待疫情得到有效控制后，区委、区政府号召支持企业顺利复工复产，区卫健局迅速推动组建了企业万人健康服务团，邱德星作为社康的负责人，组织全体社康医务人员参与健康服务团，利用社康网络优势，深入企业指导企业做好疫情防控相关工作。邱德星介绍，万人健康服务团由辖区三所医院和疾控中心、卫生监督所成立医学专家组，作为第一梯队；从中国科学院大学深圳医院（光明）、中山大学附属第七医院、深圳宝田医院、区疾控中心、区卫生监督所等多个医疗卫生机构中，遴选医护专业人员，组成第二梯队的“健康指导员”；从辖区近1.3万家企业中选拔指定万名员工，组成第三梯队的“健康管理员”。医护人员会给企业疫情防控工作进行等级评定，一旦不合格，医护人员会对其提出整改意见，直至该企业做好相关工作后，才得以复工复产。

疫情初期的前一两个月，邱德星几乎每天都奔波在疫情防控一线，早上七点多出门，晚上八点过后才下班。为了不给家里人增加负担，邱德星从家里拿了几套换洗的衣服放在办公室，晚上便直接在办公室休息。今年5月，新一轮的疫情防控工作开始后，邱德星在社区之间统筹协调分配医护人员以及医疗资源。有时一线医护人员凌晨一两点才结束当天的工作，邱德星也等到那时才一起下班回家。

真抓实干 推进健康服务高质量发展

2019年，邱德星开始负责社康管理工作，他从治乱整合开始，逐步打基础，抓质量，抓提升。“工作就是要讲求相关规矩和要求。”邱德星形容自己的工作风格有点像“军法作风”，他将上级相关要求逐级分解，落实到具体的中心主任身上，严格要求他们达到考核标准，一旦排名倒数第一，中心主任需要到中层干部会上检讨问题，提出整改措施，以问题为导向，再进行相应的整改。邱德星将这些任务分配写在了办公室的白板上，方便跟进进度。他还修订了综合管理办法，以绩效考核为准，努力做到公平公正。

工作上有点“铁面无私”，但工作之外，邱德星会主动关切医护人员的生活情况。有一次，一位女护士不幸患上乳腺癌，需要近30万的医疗费用。邱德星了解情况后，在社康中心发起捐款倡议书，募集了8万块交到该女护士手里。后来，该女护士还带着丈夫一同来到邱德星面前表示感谢。

在邱德星这种“刚柔并济”式的管理下，2020年，在“健康深圳建设”考核中，光明区获得了全市第三的好成绩。此外，在社康绩效评估中，取得全科医疗全市第一、基本公共卫生服务全市第二、家庭医生全市第二、总分全市第一的优异成绩。

面对沉甸甸的奖章，让邱德星既喜悦又紧张，他深感荣幸，但同时又觉得责任更大了。他表示，接下来还要努力提升自己理论水平和专业素养，发挥好孺子牛、拓荒牛、老黄牛的精神，脚踏实地做好本职工作。邱德星的办公室有一扇打开的明亮窗户，“作为一名党员，我就是一块砖，哪里需要往哪里填。”邱德星说完后，风从外面吹进来，桌面上鲜红的党旗迎着风轻轻飘动。

（来源：深圳新闻网）

编辑 汪新林