史兆仓：党建引领筑牢前海深港创新中心疫情防线

2月13日早上8点30分，在前海深港创新中心（以下简称“创新中心”）园区办公的兴邦金租员工刘先生一走进园区入口，就发现了今天的“新变化”，他兴奋地向记者介绍：“昨天我看到‘党员示范岗’在指导大家测温、消毒，今天园区又新增了鞋底消毒地垫，刚复工就体验到这么多新服务，园区这些做法细致周到，让人觉得暖心、安心。”

刘先生的切身感受仅仅是创新中心疫情防控工作的一个缩影。自春节起，按照前海疫情防控指挥部和前湾片区办公室部署，创新中心以前海“两长一员”制网格化精细化扁平化管理压实疫情防控责任。楼长史兆仓和疫情防控工作组迅速反应、全情投入，不折不扣地做实“两个责任”即楼长责任、网格联络员责任，工作中抓住人员筛查、园区环境管理、就餐管理、应急响应、防控宣传、党建引领等“六个关键点”，力争实现零输入、零感染、零传播、零病例“四个零”目标。

创新中心是前海重要产业聚集区，也是前湾片区人口密度最大的区域之一，共有28家企事业单位进驻，节前办公人数1261人，疫情防控任务重、压力大。“疫情就是命令，防控就是责任。整个春节至今大家都过得很紧张，电话基本没停过，有时一边沟通工作，一边眼睁睁地看着心爱的烙饼由热变凉了还吃不上。”早上9点半，楼长史兆仓一边用轻松地语气与记者聊天，一边拿起雨伞，冒雨带领分楼长、联络员及园区物管单位负责同志们开始了一天繁忙的工作。

首先是检查园区出入口和“两队一岗”情况。按照网格封闭式管理要求，创新中心四个组团只保留每栋1个出入口，原开放式园区已实现总体围合。“我们共设三道防线。封闭出入口，是筑牢园区与外界第一道防线。阻隔连接点，是园区各组团间第二道防线。高频次消杀则是园区重点区域的第三道防线。”记者现场看到，园区利用水马等设备，对各组团间的所有连廊封闭，对公共区域如办公区、食堂、走道、大堂、电梯轿厢、洗手间、消防通道等，每日至少4-6次消杀，特殊部位如门把手、水龙头、电梯按键等每1小时消毒。

园区内“两队一岗”区域鲜红的党旗、党徽格外醒目，党员先锋队、青年战“疫”突击队和“党员示范岗”的队员们正有条不紊地会同物业服务单位开展各项工作。“党员同志要亮出身份，担当先锋。春节期间，我和公司党委领导第一时间共同商议，研究谋划如何依托‘支部建在项目上’实际，贯彻落实好合作区党工委《关于在防控疫情中发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的通知》精神，发挥好基层党支部和党员的示范带动作用，让党旗在防控一线高高飘扬。我们及时组织创新中心和其他重点项目成立先锋队、突击队，党委还专门拨付了专项专款，用于各基层支部开展疫情防控工作。”作为公司党委副书记、董事，史兆仓同志牢记自身职责，积极响应合作区党工委党建引领疫情防控的决策部署。

随后，史兆仓一行走访了港交所、兴邦金租等几家园区企业，了解复工情况和实际诉求，还赠送了一批疫情防控宣传资料。据了解，创新中心对所有企业人员都开展了跟踪筛查，严防疫情输入；采用分时、分桌、分类就餐制度，并专门开通打包送餐服务；制定《创新中心疫情日常预防及应急处理预案》，成立由楼长统一负责，分楼长协助，并以资产运营事业部运营人员、物业公司人员为骨干力量的“工作专班”，严格按“规范流程”处置并开展应急演练；此外，利用宣传栏、微信等线上线下多种手段强化权威政策解读、防控知识普及和正面宣传引导，做到稳人心、暖人心、聚人心。

“目前，疫情形势依然严峻，防控压力还很大。” 史兆仓说，在前湾片区片长办公室的统筹下和前海控股公司的强力支持下，他和全体参与创新中心疫情防控工作的同志们将不松懈、不侥幸、不放松任何细节，以一万分的努力防止“万分之一”疫情发生的可能，确保员工在园区安全上班、安心工作。同时，在做好“硬措施”的同时，更加注重“软服务”，用更多细节上的关心，更多真诚的、实实在在的服务举措，为园区企业员工带来温暖、坚定信心，传递正能量。

编辑高原