2月12日早上7点半,师清莲队长通知召开院感管理工作紧急会议,强调前线召急,随时进舱,必须立刻落实酒店院感布防,统一规范,设置区域,严格执行。
同时,成立广东省第十一批医疗队院感管理工作组,东莞医疗队谢如湖任通讯秘书,负责标准、流程的制定及院感信息管理工作,随后,院感工作组徐振虎主任召开了组长会议,与酒店管理人员碰头协调,确定酒店院感管理框架,明确成员分工,通过走访现场、咨询专家、模拟实施等方式,最终确定了酒店防控工作方案。
到达武汉以来,忙碌而充实,随着疫情的进展,前方医疗队因支援方向被临时调配,方舱医院迫切需要人力支援,抗疫即是命令,医疗队立刻成立梯队紧急候命,随时入舱上岗,而酒店的院感防控措施几乎为零。
由于组队时间匆忙,大部分队员只备部分抗疫物资,甚至有队员直接“裸奔”赴武汉。为确保全体队员“零感染”,院感布防措施迫在眉睫。
在院感工作组的共同努力下,制定了《院感管理工作组织架构及工作职责》,为医疗队员提供清晰指引,遇到院感问题有章可依,有人可咨询。修定了《下班返酒店流程》,确保能将病毒隔绝在酒店门口以外,为全体队员提供一个安全舒适的环境。
绘制了《房间内区域划分图》,对房间分区管理,明确房间门口及房间区域物品摆放位置及活动路线,杜绝交叉感染的机会。并在关键位置如电梯、推拉门的地方粘贴醒目标识,提醒队员及时手卫生。
由于支援队伍出发仓促,个别地市物资缺带或未带,部分地市发挥大爱精神,主动上报物资由省后勤管理,院感工作组也收到酒店前期使用的手消毒液19瓶,保障酒店各通道的手卫生执行。
另外《上班携带物品清单核查表》、《医疗队员发热应急预案》等工作也在紧急完善中,把酒店的每项防控工作做到严之又严、细之又细,科学施策,打赢防控阻击。
编辑 廖锦辉