1月25日晚，《关于印发坪地街道防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情“1+10+9”工作方案的通知》出炉，坪地街道率先在龙岗区建立起防控新冠肺炎疫情“1+10+9+61”机制，全面部署综合性防控措施，做到“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”，该方案也让后期抗击疫情工作开展得更加顺畅、有条理。

根据方案安排，坪地街道成立了以街道党工委书记曾宪旺为组长的坪地街道新冠肺炎疫情防控工作领导小组，领导小组下设10个专项工作组，其中交通联防联控组、社区联防联控组、企业复工指导和培训组承担了繁重的工作，这3个组的副组长朱兵、陈文清、张晖等人不断与时间赛跑，全力以赴，牢牢筑起抗击疫情的坚实防线。

“脚下有土，心中有谱”

“防护物资准备好了没？”“企业员工情况认真排查了吗？”“宿舍隔离区域有没有划分好？”对于坪地街道安监办主任朱兵而言，这个春节假期就仅限于大年三十当天，年初一他主动返岗，并全面动员安监人员到抗击疫情一线。

疫情就是命令，是集结号也是冲锋号。白天，他马不停蹄奔波在抗击疫情一线，到辖区人员密集的工业园区和企业进行走访、排查，兼任一个中网格（居民小组）临时党支部书记的他还得处理、协调好中网格居民区围合、设卡等工作，晚上和同事在办公室核对当天摸排数据台账和文件资料，忙的时候连晚饭都顾不上吃。这样的“拼”，只为确保不漏一家企业、不漏一个人，确保疫情得到有效控制。

朱兵（右二）和同事到企业园区走访。

“企业复工开放申请的第一天，我们就收到了600多家企业的复工申请，需要两天内到现场核实是否具备复工条件。”坪地辖区有工矿商贸企业3000多家，员工近10万人，加之申请复工复产企业逐日增加，时间紧、任务重、压力大，但朱兵依旧坚持按照“五个到位”要求做实做细。“我们只要一听到有疫情发生地员工返深，就马上赶到现场核实相关情况。”这些天来，朱兵和同事对于有从重点地区来的员工所在企业都坚持一家一家核实，一家一家走访。为提高核查效率和质量，安监办还实行“分队+网格”核查方式，30人以上由分队检查，30人以下由网格检查，并实行相互之间交叉核查，加强彼此监督。

白天走工厂，晚上核台账，朱兵带领安监团队忙而有序地工作着，确保街道“三位一体”工作没有错漏。截至2月6日，安监办已实地走访、检查重点企业3458家次，出动人员1034人次，其中已通过电话、微信等形式累计摸排企业5838家次，摸排覆盖率192%，扎实完成5个百分百工作。

作为街道消安委办主任，全街道6000余家“三小”场所的疫情防控及复工工作也让这位“安监人”时刻牵挂在心。为此，朱兵第一时间发动“三小”巡查员做好宣传指引、防控等工作，累计出动人员1500多人次，下发“三小”场所防疫宣传资料12000多份，排查已复工“三小”1527家次。

“一个党员一面旗帜、一个支部一个堡垒、一个岗位一份责任”朱兵做到了，也带动全体安监人员，为打赢这场疫情防控阻击战贡献力量。

“创造一些条件，克服一些困难”

大年初一下午，一年难得回一趟老家的坪地街道交安办副主任陈文清主动返回岗位，从福建开了7个多小时的车抵达深圳，把爱人和孩子放家里后马上赶到街道开会、部署工作。

“协调市政事务中心调配移动公厕”“跟进后勤部门防护物资采购情况”“现场吃饭喝水问题怎么办？”作为交通联防联控组副组长，陈文清是惠盐高速富地岗检疫卡口的“总管家”，从现场路障、减速带、提示标语设置到每日200多人的吃饭、休息、防护、培训等问题，他都必须统筹协调好，更别提每天还有人员调动、数据报送以及不少的突发状况要处理。在他看来，就是要不停地“创造一些条件，克服一些困难”。

陈文清在卡口检查乘客身份证信息。

“刚开始，从早到晚都是不停地打电话，晚上12点还在协调处理各种情况，后面理顺了就好多了。”从年初二至今，陈文清每天早上7点出门，基本都是忙到晚上11点多才回家，期间也只在家里吃过一顿饭。

作为一名去年刚从部队转业的军人，陈文清认为疫情就是命令，军人更应该无条件服从。 “抗击疫情一线就是一个无硝烟的战场，和真实战场一样要确保每一个环节、细节不能出纰漏，因为在战场上一个小小的失误可能就会酿成大祸。”

面对初始条件比较艰苦的卡口，他排除层层困难，为卡口高效运作做好统筹协调；面对卡口检测时发现体温异常的群众，他及时冲在前头，询问相关情况并安排处置……一如既往冲锋在前，展现了军人的风采。

“尽职尽责做好自己该做的事，问心无愧”

“每天早上睁眼就想着各个社区、网格今天要做什么工作，将重点一条条列出来，还要提出具体要求，下午再进行一一查验。”坪地街道网格管理中心主任张晖也是此次社区联防联控组副组长，从年初二开始就忙碌在抗击疫情工作中，从全面落实“四个100%”到开展社区围合，一天不曾松懈过。

白天，他在抗击疫情一线检查督导疫情联防联控及“四个100%”落实情况，压实业主主体责任，确保小区内“宣、消、查、控”措施落到实处。最多的时候，一个上午要走访2至3个社区，一天下来差不多跑遍大半个坪地，中午也不曾休息过。

此外，他每天还要花很多时间、精力来核对各个网格的情况，“网格员报送的数据多去核实、对比，对防控疫情工作很有参考意义和价值。”即使每天回到家都是晚上9点之后，他也不曾停下休息，一会打个电话，一会发个数据，一会布置工作。

张晖（右一）在社区防控检疫点检查工作。

坪地街道路口多、地形复杂，加上存在一些交叉管理区域，给围合工作带来重重困难，张晖只能“见招拆招”，因地制宜创造围合的条件，全力协调社区、相关物业及股份公司联合强化围控，在社区之间、居民小组之间统筹协调安排人力，科学合理进行围合。

截至2月4日，该街道已完成辖区62个城中村和15个物业小区的围合工作，实现围合全覆盖、集中出入、统一监测，为打赢疫情防控阻击战筑牢联防联控基础。

随着“三位一体”工作不断向纵深推进，张晖面临的压力和困难也越大，很多工作在变化中开始细化，他准备着手撰写辖区284个基础网格的防疫工作指引，“我们将疫情发生地返深人员进行了红、黄、蓝3个类别的细化划分，届时网格员通过这个指引就可以清楚知道针对每类人员的防疫工作该如何开展。”

这一切，对于张晖而言只是“尽职尽责做好自己该做的事，问心无愧。

编辑 周宏博