"新零售"概念提出至今,各家零售企业已触发了一系列迭代动作,而突如其来的新冠疫情,更是给整个新零售行业按下了"快进键",特殊环境下,需求侧被改变、线上订单量暴增,使得线上线下的边界又一次被打破。
由此看来,中国零售企业应当自觉放慢脚步,步入反思之年。过去绕了哪些弯路?未来的方向又在哪里?如何寻找更合适的商业模式?
浙江大学出版社近日出版的《未来零售:解锁新零售的关键模式》,聚焦中国零售行业的变革节点,立足零售业转型升级的时代背景,从价值链、供应链、零售场景、下沉市场、零售模式、组织变革和未来新样态 7 个方面,分析了国内外丰富的新零售企业案例,内容包含各企业或成功或失败的变革尝试,旨在为读者提供实际、可落地的破局之策,帮助从业者回归新零售本质,助力零售业打造未来新样态。
原苏宁云运营总监、原海信智慧城市解决方案负责人宋加磊对这本书评价颇高,他认为,与其说这是一本新零售理论的全面论述的书,不如说这是一堂生动的新零售领域的 MBA 课程。这本书无论对创业者,还是正在探索新零售的行业高管和企业家,以及普通的新零售爱好者,都将会有深刻的启发和触动。
《未来零售:解锁新零售的关键模式》
殷晖 乔培臻 俞书琪 著
浙江大学出版社
2021 年 3 月出版
编辑 庄思嘉 高原 审读 吴剑林 审核 李林夕 王雯