宝安“燃”同学——分享学习心得，点燃自己，照亮他人。

第四期是来自燕罗班的学员何佳娟

何佳娟是“点燃学习计划”燕罗班第三小组组长，台湾人，祖籍福建诏安，现担任格第电子公司总经理，兼台商协会松岗燕罗分会财务副会长。她在美国南加州大学机电专业本科及硕士研究生，之后留美工作。因为很喜欢深圳生机勃勃的氛围，2007年离开美国选择来深发展。转眼在深圳已打拼了整整13年，在她心中深圳已是第二故乡。

何佳娟的学习分享如同一场“及时雨”的培训机会

何佳娟所在的格第公司，成立于1992年，位于宝安区燕罗街道，目前员工有600多人。公司经营各种规格卫星接收系统器材，主要销往欧美等国家。

作为总经理，何佳娟坦言自己担负着公司未来发展的重任。“公司现在处于转型升级关键期，对于我来说充满挑战。”她表示，自己的本科及研究生专业都是学机电，带领这么大的团队发展，在管理上有很大压力。也正因为如此，她一直很想去学企业管理，但忙于日常工作无法参加全脱产的学习。

“这学习好比是及时雨，”何佳娟在得知宝安区委统战部提供线上学习MBA课程时，她第一时间申请并顺利成为“点燃学习计划”的一名学员。“这么系统的企业管理课程可以随时随地打开手机就能听，现在上、下班时间在车上听课，已经成了我的规定打卡动作。”尤其是担任组长的身份，何佳娟更是天天坚持学习，她觉得要以身作则，认真学习就是一名合格的组长基本条件。

何佳娟在班级总结会上的经验分享

利用碎片化时间学习是宝安区委统战部在设计“点燃学习计划”时的一大特色。不是为了培训而培训，而是将落脚点放在如何高效学习，如何学以致用产生学习效果上。经过与教育培训专家反复研讨，推出了这种创新的模式：依托全国知名的线上学习平台——樊登读书“一书一课”，采取线上学习MBA课程、线下分享交流的方式，受到学员高度认可。

案例教学紧扣公司管理需求

“点燃学习计划”的课程设计是经过长达半年时间研究制定的，量身定制统战+MBA课程的内容，让学员在一年之内掌握三大技能。

按照学习计划，何佳娟已经完成三门课程学习。《可复制的领导力》、《中层领导管理实战术》和《用流程解放管理》，这些内容对何佳娟来说都非常受用。她在分享自己学习心得时，露出惊喜的笑容：“请问这课程是谁设计的？我的困惑在这几门课程里都找到了答案。太赞了。”

她特别举出麦当劳管理的例子。以前总是很好奇，为什么麦当劳的连锁公司，能够管理这么有序，在听到《用流程解放管理》课程中找到了答案。与此同时，她也把流程管理的知识学以致用。“现在只要公司里发生采购或研发的问题，我都会特别重视，自己会去一线深入了解流程中出现的问题，提出解决方案。”何佳娟很开心，“每一门课程涉及的案例都是企业发展中常遇到的，以前只能自己摸索办法，现在如同有专家在身边指导。”

何佳娟的公司创办有”读书会“，她与员工分享企业管理知识

何佳娟还谈到很多自己的改变，比如打造团队的凝聚力的方式，与员工沟通方式，甚至小到对加班员工的关心方式，都在悄悄发生变化。

“点燃学习计划”的MBA课程，重点提升企业管理人才急需的学习能力、沟通能力、领导能力等三大能力，何佳娟自我评价这三方面能力已经明显感受到在进步。

小组长的角色增强归属感

谈到小组长这个身份，何佳娟甜甜的笑容中略带点小腼腆。在她看来，作为组长自己是不够称职的，“因为工作太忙，很多本应该我做的事情，班干部和同学都会主动帮她完成。”这让她在学习过程中收获到一种温暖感。燕罗班班长是这么评价何佳娟，“每个班干部都有自己的优势，虽然她比较忙，但是她能够结合工作实际针对性学习，用以促学。小组管理中充分发挥团队作用，做到自己没空，小组工作不断。”

何佳娟带领的第三小组获燕罗班最佳学习小组

正是因为和同学们这种情感的升温，她越来越喜欢参加班级活动。她回想起来自己这些年的打拼岁月，感叹以前只是全身投入关注自己的企业，研究产品和销售，视野还是不开拓。现在身边多了同学，来自各行各业，工作之余大家随时聊天交流，让她更多了解燕罗的身边人和身边事，

“我很喜欢参加线下活动，尤其是企业走访，多了解不同行业发展，在学习中还收获了友情。”何佳娟说。“参加点燃学习这个班，真有种被同学点燃的感觉，我也会去点燃更多的人。”

编辑 彭健雄 审核 谭凤希