记者从坪山区马峦街道获悉，2020年以来马峦街道一直致力于推动“一支队伍”系统化改革，通过整合社区消安、“三防”、城管、城建、交安、治安巡查等综合力量，发挥队伍资源整合优势抓整治，推动社区治理精细化、精准化水平稳步提升。

以试点江岭社区为例，该项改革实施以来，已快速组建起83人的“一支队伍”，仅2020年第四季度就排查处置隐患452条，对21处小散、零星工程完成全面备案监管，隐患发现处置效率同比提升3倍，各类安全事故实现零发生。依托“一支队伍”系统改革，该社区实现基层治理“三个率先”。

率先整合“队伍”组内资源，化繁就简，发挥综合治理最大效能。将“支部”融入“队伍”，保持队上有支部、组上有党员，标配组织架构及岗位职责，温誓词、亮身份，强化“党建+安全”思维运用，发挥基层一线党支部战斗堡垒作用。将采办组和整治组融合为“采整”组，对人员配置、工作量、工作衔接灵敏度等方面进行全面优化，保证各项工作机制运转更趋高效化。将“综治组”纳入“一支队伍”，改变原有游离状态，形成合力，从“巡”到“办”环节减少，发现和处置问题的效率提高。将居民小组和物业公司纳入“一支队伍”，全面建立起党委领导、居民自治、社会参与于一体的基层治理队伍。

率先以工作实情实效为依据，建章立制，充分释放基层治理效能。根据《综合整治队“一支队伍”改革实施方案》，以制度促保障，做到以红外烟感系统报警处置机制保障队伍24小时快速反应及时处置警情，以案件闭环处置制度保障案件全部闭环处理，以会议制度保障传达及时，以夜查工作机制保障辖区敏感时段安全形势稳定，以区域分组职责制度保障定格定责定任务，以谈话提醒工作制度保障队伍纪律性、执行力等“六大保障”，进一步实现采办合一，制度管人管事，队伍凝聚力、执行力、战斗力切实提升等有效融合，基层治理效能得到充分释放。

率先实行“12345”工作法，条分缕析，保障各项工作落到实处。以“一支队伍、两个安全、三种场所、四类信息、五项业务”工作法，对消防安全和小散工程施工安全，实行巡查整改全周期管理，对重点隐患建立问题专报；通过巡查人员与“一网通”、“小安检”及安装在452家“三小”场所的773个“红外联网烟感”组成3个平台系统的有效结合，将过去对“三小”场所、出租屋、施工场所被动应对问题的管理模式转变为主动发现隐患和整改隐患，管理对象、管理手段和管理过程实现了数字化显示；对3.15万名登记在册人员和761家法人单位实行网格管理“信息化”，为基层治理提供强有力的数据支撑；统筹开展网格信息采集、消防安全、城市管理、交通安全、小散工程监管等工作，从被动承接任务到主动统筹，做到一格一台账，一格一档案。

编辑 刘思凡