罗湖投控公司党支部：念好“引、定、建、抓”四字诀，按下“党建引领+ 业务发展”加速键

摘要

2020年4月，罗湖投控公司领导班子全面到位，5月筹建企业党支部，通过念好“引、定、建、抓”四字诀，按下“党建引领+业务发展”加速键

作为罗湖区区属国有独资企业，罗湖投控公司坚持“政府引导”与“市场运作”相结合，重点围绕区委区政府“一主两区三带”发展战略，紧扣“服务城区、服务产业、服务民生”的功能定位，目前承担了市人民医院周边片区城市更新、清水河棚改、梧桐生态小镇等项目。2020年4月，罗湖投控公司领导班子全面到位，5月筹建企业党支部，通过念好“引、定、建、抓”四字诀，按下“党建引领+业务发展”加速键。

念好“引”字诀

党建引领立起“风向标”

今年5月，罗湖投控公司党支部成立，将党建工作写入公司章程，把党的领导融入公司治理各环节，选优配强班子队伍，推行公司领导班子成员与党支部“双向进入、交叉任职”领导体制，充分发挥“头雁效应”。

坚持“党管人才、引育并重”，引入并重视后期培育，现有人员学历全部为大学本科及以上，硕士研究生、博士人数占比及党员人数占比均达48%以上，形成了一支专业、年轻、高素质的员工队伍，夯实队伍底子。用好“三会一课”、支部学习日、党日活动等制度，坚持党建带团建，引领企业文化建设，勉励年轻同志向优秀党员同志学习，传承弘扬特区敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的优良传统和作风。

念好“定”字诀

坚定站位把牢“定盘星”

以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，开展战略定位研究，以投融资为主要手段，以片区综合开发为基础，以产业空间运营为主线，以新兴产业投资、科技金融服务为抓手，构建集片区综合开发、产业空间运营、新兴产业投资、科技金融服务“四位一体”的“1＋4”全产业链业务体系，打造企业核心竞争力，为罗湖区城市更新、产业培育打造载体，助力罗湖区建设可持续发展先锋区进程。坚定“人民至上”发展理念，为减轻疫情影响，助力罗湖投控大厦园区企业顺利复工复产，积极落实惠企政策。

截至当前，为园区企业减免租金金额累计超过780万元，帮助和支持园区企业稳定健康发展，携手企业共抗疫情。

念好“建”字诀

建章立制筑牢“压舱石”

把强化党的政治建设摆在首位，抓好党风廉政建设，认真履行从严治党主体责任，优化管理机制，在项目建设及招标采购等关键领域与环节，加强管理，杜绝违法、违规。

按照现代企业法人治理结构的理念与要求，明确公司决策层运作规则，完成公司章程修订、“三重一大”议事规则等各项规则制定工作。建立健全内部管理制度流程体系，相继印发了涵盖安全、工程、人事、财务等多个方面的35项制度，制定具体操作流程，规范公司合同管理。

念好“抓”字诀

狠抓落实建好“新引擎”

全力推进3个片区综合开发项目，对于重点推进项目设立工作责任清单、推进任务表。成立市人民医院周边片区城市更新项目临时党支部、清水河棚改项目临时党支部，推行党员亮身份、做表率，倒排节点、挂图作战、划片包干，确保责任落实到人，推动项目签约工作，市人民医院周边片区城市更新项目实现一个月集中签约率达98%的良好开局。