AI赋能“单人成军” OPC创业者在龙岗跑出产业加速度

当一支由人工智能（AI）全程参与制作的文化主题视觉作品亮相央视舞台时，很少有人知道，这个涵盖文案撰写、AI配音、场景生成的完整作品，并非出自大型影视团队，而是在深圳市南烽奇艺科技有限公司创始人郑景南统筹下和弟弟郑景烽携手完成。

从构思到落地，人工干预环节不足20%，用时极短——这样的产出效率，是南烽奇艺的常态。如今，在AI的深度赋能下，“一个人就是一支团队”逐渐成为许多前沿行业的普遍现象，庞大的业务固然需要多个团队协作，但这些团队往往是“一人团队”。像南烽奇艺这样的公司在龙岗正悄然多了起来，成为AI时代OPC（One Person Company，一人公司）创业模式在龙岗发展的一道缩影。

拥抱AI 一个人就能做好团队工作量

“以前在大公司做项目时，尽管负责的只是其中的一个环节，我却很有兴趣去了解其他环节的工作。”郑景南说，热爱探索的他往往不满足于只做某一类工作，而在传统的工作模式里，却往往需要人去适配岗位相关的内容，这让他常常感到“有劲使不出来”。“而且，‘被命令去做’和‘我想去去做’，两种不同的做事出发点，热情和效率也会很不一样。”不喜欢能力被局限，厌倦了被动执行工作，郑景南渴望做自己想做的事，渴望自主掌控业务节奏，这成了他投身OPC创业模式的最初动力。

2022年底，郑景南首次接触AI，最初是GPT。2023年3月，当他开始使用Midjourney时，一下子便被AI绘图的效率和质量震惊了，和很多会画画的人一样，不禁感慨“那么多年学画画都白学了”。但郑景南没有焦虑，更没有迷茫，很快便开始琢磨如何将AI结合到工作中来，实现商业上的落地。“与其担心被替代，不如把AI变成‘合伙人’。”郑景南开始全面拥抱AI，并根据不同大模型的专长分配不同的事：有的用来优化文案逻辑，有的用来拆解客户需求，有的用来记忆长期项目细节。他甚至还通过在线“投喂”自有资料的方式，让AI精准适配不同领域的设计需求。

郑景南说，AI的好用来自于使用者对它的了解和针对性的训练，基于此再进行人工干预和引导，AI才能实现“指哪打哪”，并进一步应用到商用领域。

变化是立竿见影的。随着AI的不断迭代和对AI运用的日益醇熟，如今南烽奇艺的视觉作品项目，人工操作程度降到了20%以内。“AI更‘聪明’了，我们也形成了一套高效使用AI的工作流程，可以让AI更好地贴近我们对审美的把控。如今，大部分环节仅需3%到20%的人工微调，原本约5个人团队两周才能完成的工作量，我们一个人3天就可以做好了。”担起“后期团队”重任的郑景烽表示。兄弟两人一个负责创意，一个负责后期，成了这家公司的两大中坚“团队”。郑景南表示，随着AI工具的能力变强，兄弟两人的分工甚至还变得模糊，两个人都可以在AI的帮助下做好对方的工作。“我们不仅互补，还能实现相互替换。”

郑景南说，现在的工作模式下，自己可以实现对产品从创意到落地每一步的精细掌控，由此带来的“把握感”是以前在大公司与传统团队协作所未有过的。AI节省下了传统协作模式下的沟通成本，节省下了人力成本，更让脑子里的创意得到了符合期望的呈现，也让他更好地把这些创意变成一单单真金白银的业务。

如果说郑景南兄弟俩诠释了“AI+创意”的OPC之路，那么致力研究脑机接口技术的香港中文大学（深圳）博士生马凌飞和她创办的睿脑科技，则代表着“AI+前沿科技”在OPC之路的探索。

还在北京理工大学读本科时，喜欢电影《阿凡达》，梦想着将电影中的技术变为现实的马凌飞就萌发了探索脑机接口技术并在这一领域创业的梦想。课余时间她把AI与脑机接口的研究作为爱好不断打磨、钻研，那时她便积极参加了一系列大学生创新创业比赛，并相继获得多个奖项。

2020年，到香港中文大学（深圳）深造后，马凌飞依托学校创新创业中心提供的丰富创业资源，注册成立深圳睿脑科技有限公司，开展“脑电采集软硬件一体化平台”“基于脑机接口技术的康复外骨骼系统”“脑机接口与人工智能大数据平台”等项目研发。三年过去了，睿脑科技团队累计申请12项发明专利和27篇软件著作权，发表学术论文7篇，主持市、区科创委基金2项，获中国国际大学生创新大赛全国总决赛银奖、深圳市创新创业大赛龙岗赛区团队组一等奖，获得国家级奖项10余项、省市级奖项20余项。

职业进化 “超级个体”将比资本和设备更重要

在当前的AI时代，像郑景南和马凌飞这样的案例正在不断涌现。有种观点认为，OPC创业模式将成为未来创业的核心形态，一个普通人可以在AI的加持下独立完成过去需要一个团队甚至一个小公司才能完成的工作流，一个会用AI的人，一个人的产出可能比一个公司还要高。

事实上，OPC不是字面意义上的“单人公司”，而是指个人在AI的协同支持下，可以独立完成从产品设计、研发、生产到市场投放、用户运营与客服响应的全链路业务闭环，逐步形成“人类主导+AI拓展”的“单人+AI即团队”的未来产业形态。这种模式的魅力，在于它彻底改写了传统创业的底层逻辑。过去，创办一家企业需要配齐市场、技术、运营团队，支付高昂的人力与场地成本，启动资金往往需要数十万元甚至上百万元；而OPC创业模式下，创业者的启动开销可能仅仅包括一台电脑和几款主力AI工具的订阅费用。OPC创业者赵先生感慨：“一个人接下整体的宣传订单，这在以前是想都不敢想的事！但现在在AI工具的帮助下，我甚至可以同时服务3家客户，效率比以前十几个人的小组团队还要高。”

比节约成本更重要的是，OPC创业模式可以让创业者更专注于实现价值，规避传统模式下所要面临的许多约束。以郑景南为例，他厌倦了大公司“被动执行”的工作状态，而OPC创业模式下，他可以更自由地选择业务方向，接触从创意到落地的全流程。对马凌飞来说同样如此，她无需为了组建团队妥协技术路线，可专注于脑机接口技术的核心研发。

显而易见，OPC创业模式降低了创业的试错成本与决策门槛，让创业者能更快速地响应市场，更自由地实现价值。

OPC创业模式的“自由感”正吸引越来越多创业者。当AI替代了重复的体力与脑力劳动，创业者得以将精力集中在“创意”“判断”“创新”等核心能力上，这不仅是创业模式的变革，更是职业形态的进化。

从这个角度来看，OPC创业模式所带来的，或许是对“人”价值的重新发现：最重要的资源将不再是资本或设备，而是能够驾驭AI创造价值的每一个个体，每一个人。

通过OPC创业模式，拥有雄心壮志的每一个个体都有机会充分释放潜能，让每个创意都有机会改变世界。

构建生态 龙岗营造OPC创业沃土

作为新生的产业模式，OPC创业模式的落地离不开适宜的“土壤”，而深圳龙岗正通过构建全方位的支持体系，致力成为OPC创业者的“首选之地”。

对 OPC创业者而言，“轻资产”是核心需求。龙岗精准把握这一点，推出了系列“降成本”举措，打造OPC创业友好城区。以产业空间为例，对符合条件的 OPC项目，龙岗提供从市场租金3-7折的产业空间到最高2年的免租空间，郑景南、马凌飞等OPC创业者目前就受惠于这一政策。同时，龙岗还在全市率先设立“OPC专属咨询窗口”，配套开办“一人公司”指南，指引创业者通过“开办企业一窗通”全流程网上办理服务，3个工作日即可完成工商登记，让创业者轻松开启创业之旅。

对OPC创业者来说可谓“刚需”的业界交流平台和产品应用场景，龙岗同样给出了力度满满的支持。

2024年，龙岗区携手上海电影股份有限公司和哔哩哔哩联合主办首届瓦卡奖（AI视觉创意大赛），吸引全球AI创意人员参赛。郑景南正是通过首届瓦卡奖与龙岗区结缘，在龙岗数字创意产业走廊成立公司，并在短短两个多月时间便出色完成了央视网络春晚部分节目的AI制作与创意工作，收获业内一众好评。

对马凌飞的睿脑科技来说，龙岗区在初创阶段的支持同样至关重要。2021年，马凌飞带领团队参加深创赛并获得龙岗赛区电子信息行业团队组一等奖。睿脑科技由此获得龙岗区关注，获得30万元奖金和50万元的初创企业资助，这帮助睿脑科技解决了初创阶段的资金难题。

场景搭建上，龙岗于2024年7月启动“我帮企业搭场景”专项行动，随后构建“专班+政策+平台”三轮驱动机制，成立由区委书记、区长任指挥长的工作专班，出台《龙岗区场景开放通则》等系列政策文件，搭建“科技篇”应用库汇聚2000余项新技术；累计挖掘场景机会677项，成功落地218个场景项目，促成企业合作金额超30亿元，警务机器人平台、全国首例二次供水鸿蒙泵房、数智健康管家“AI龙岗家医”等40个优秀场景创新案例由此成为行业标杆。“我们期待通过龙岗提供的系列产业场景，可以接触到更多的业务机会，获取更多的订单。”郑景南说。

从更高的维度看，龙岗的布局不止步于单个OPC创业者的成长，更着眼于构建OPC创业者协同生态。今年以来，龙岗区重磅推出青年人才20条和人工智能与机器人人才专项政策，建立青年人才创业项目库，从创业启动、研发投入、办公空间等多方面，给予“项目+人才”一揽子最高价值2000万元的支持，并设立1亿元科创种子基金、9亿元云图产业基金、10亿元人工智能产业母基金，可为相关领域的OPC创业项目提供强力支撑。同时，依托“科技成果超市”等平台，龙岗的OPC创业者有望与企业和科研机构便捷地交流合作，“蚂蚁雄兵”式的创新集群正逐步形成。

龙岗的产业生态发展思维与OPC创业模式的发展逻辑同频共振。OPC创业模式在让创业者成为“超级个体”的同时，也在推动着他们形成资源整合、全网协作的生态。

在龙岗，越来越多的“郑景南”“马凌飞”正在涌现。他们以“单人成军”的姿态，以各种各样的AI工具为翅膀，在这片充满活力的土地上，书写着AI时代的创业新篇章。这或许正是龙岗面向未来的核心竞争力：让每一个有梦想的个体，都能在龙岗成长为“超级个体”；让每一个微小的创新，都能在这里汇聚成推动产业进化的“大能量”。

读特&深圳晚报记者 苏靖驹