在深圳这座以“速度”和“创新”为标签的地市,戏剧工作者王俊(网名“小鬼”)和他的“漂浮戏剧”,正进行着一场温暖而坚定的社会实验。他没有科班背景,毕业于华南理工大学机械工程专业,却在近十年逐渐将戏剧从爱好变成事业。他的创业故事没有惊雷般的灵感乍现,没有献血为盟的传奇开端,有的只是一位普通深圳青年十余年的探索、坚持与沉淀,最终让“戏剧”这门古老的艺术在年轻的土壤里长出了全新的枝丫。

从“机械”到“戏剧”
2011年,在一家国企工作一段时间后,小鬼辞职前往广州,在一家公益机构担任项目官员。就在这里,他偶然接触到了"一人一故事场”。这种戏剧形式让他感到震撼:没有宏大的舞台和精致的剧本,普通人可以成为主角分享并即兴演绎自己的日常故事。“那时我发现,戏剧不一定是高高在上的,它可以是平凡而日常的、属于每一个人的。”这个发现像一颗种子埋进了他的心里。由于创业计划,他回到深圳并加入非职剧团“牙牙剧社”,继续他的戏剧实践。从2012年到2016年,他将所有的业余时间都投入其中。为了更自主尝试心中对一人一故事剧场的更多可能性,2016年底,他自发组织了一个创作小组,希望探索更具写意、肢体化和艺术性的一人一故事剧场表演。这个小组,成了“漂浮戏剧”的雏形。
2017年底,他们以“漂浮”为主题,在广州和深圳的艺术空间、甚至白石洲的一间8平方米出租屋里完成了3场演出。“漂浮”这个名字在当时只是一个演出主题,却意外地精准击中了团队乃至无数深圳人的内心状态。“它非常现实地比喻了我们这些离开家乡求学工作、在一线城市打拼的年轻人——脚里没根,心里没有踏实感,是一种'漂浮’的状态。”小鬼阐释道,“但同时它也是一种哲学上的辩证,关于人如何在不确定中持续地寻找平衡与稳定的现象与过程。三场“漂浮”主题的演出后,小鬼意识到这个词的生命力远超乎想象,2018年小鬼正式以“漂浮实验剧场”为名,组建了稳定的创作团队。而2019年,他做了一个关键决定:从一家前景光明的精准医疗公司离职,全职投与戏剧。这并非一时冲动,而是他连续创业历程中的又一次出发。从品牌咨询、广告公司到互联网创业,再到精准医疗公司的中层管理,小鬼笑称自己一直处于“连续创业”状态。正是这些经历,锤炼了他将一件事情从要到一做起来的能力,也让他有底气将“漂浮戏剧”这个看似小众、非主流的事业,当成一门真正的“生意”来经营。
将“漂浮”带到国际舞台
当被问及为何始终选择深圳作为创业基地时,小鬼的回答朴实而肯定:“我大学毕业就来了深圳,我觉得深圳挺好的,我就是深圳人。”在他看来,深圳的城市气质与“漂浮戏剧”的成长基因深度契合。“深圳整座城市的气质就是务实、具体、敢于给自己提出高追求,又不怕从零开始反复实践。这里没有太多传统的社会结构与阶级区分,大家都很平等、开放,也很有活力。”这种务实而平等的氛围,让“漂浮戏剧"能够摒弃虚浮的姿态,专注于戏剧本身的探索与应用。他们与商业品牌、创意园区、教育局合作,将戏剧带入学校、社区和商业空间。2021年,随着业务从纯粹的实验剧场创作拓展至戏剧式教学法的教学实践与应用研究,“漂浮实验剧场"正式更名为更具包容性的“漂浮戏剧”。
如今,“漂浮戏剧”旗下拥有专注于一人一故事剧场创作和肢体剧场创作的剧团、致力于戏剧与教育融合实践与应用研究的“漂浮学院”。他们甚至将漂浮特色实践经验带到了国际舞台,受邀在印度、日本、古巴等地的国际戏剧大会上分享来自中国深圳的探索,其独特的艺术风格与训练方法,赢得了全球同行的赞赏,甚至改变了部分国际友人对于中国的刻板印象。“我瞬间意识到,我们在国际上的分享,不仅仅代表'漂浮’,也在展现深圳这座城市的形象与气质,展现中国戏剧工作者的面貌。”这份意外的收获让小鬼感到了更深层的使命感与价值感。

为年轻人释放压力打开一扇窗
对于深圳年轻人的压力与孤独,小鬼有着深刻的共情,并从戏剧的源头找到了回应。他说,古希腊戏剧源于酒神狄奥尼索斯的庆典,它与代表秩序、律法的太阳神阿波罗形成互补。“白天,人们在社会规范下辛勒劳作,牺牲个人自由;夜晚,则在酒神的狂欢中,通过艺术舞蹈和诗歌释放压力,找回个体的自由与平衡。”他认为,今天的深圳青年正处在现代社会的“阿波罗”秩序之下,承受着发展、竟争和规范带来的巨大压力。而戏剧,恰恰扮演了那个“酒神"的角色。“戏剧是一种集体性的、在现场真实互动的艺术。它能让人从原子化的孤独中走出来,在共同的创造与表达中,释放压力,建立真实的连接,找到归属感和意义感。”
他们的“一人一故事剧场”在龙华区与教育部门合作的“一同剧场”项目中,正是这样实践的。通过五场主题演出,让老师、家长和孩于从不同角度分享故事、彼此倾听,有效地促进了教育场景中多方之间的理解与共情。
做一间民间戏剧的“苍蝇馆子”
谈及未来,小鬼的愿量出平意料的“反商业”。他并不渴望将“漂浮戏剧”做成一个庞大的商业帝国,“我最理想的状态,是做一个'苍馆子’。”他用一个生动的比喻描绘心中的蓝图,“我们不追求规模,可能就8到10 张桌子,来的都是熟客、街坊和很熟的朋友。我们所有的精力都集中在如何把每一道'菜'做到极致的好,保持出品的鲜活与生命力。”
他拒绝绩优主义和盲目做大的商业惯性,希望“漂浮”能永远保持一种松弛、好奇、探索的欲望。“我希望我们永远像小孩一样,借助戏剧这条管道,去了解社会、了解自己,不断更新迭代我们认为珍贵的东西,并以最舒服、自在的方式分享出去。”在创业热潮涌动的深圳,小鬼和他的“漂浮戏剧"提供了一种另类而珍贵的样本:创业不必关乎融资与估值,可以只关乎热受、专注与持续的行动;成功不必是规模的无限扩大,可以是在一个细分领域里,做到极致,滋养一方人心。
正如深圳这座城市本身,既有敢为人先的闯劲,也有务实落地的韧性。小鬼的戏剧创业故事,正是这种城市精神的一个微小而具体的映照——在这里,哪怕是最“漂浮”的梦想,也能找到扎根的土壤,安静而有力地生长。
创业者简介

王俊,网名“小鬼”,“漂浮戏剧”创始人,民众与应用戏剧创作实践者、实验剧场导演,福田区戏剧家协会会员。深耕“教育戏剧+个人成长’领域,曾作为中国大陆地区代表,在联合国教科文组织第六届世界发展大会上分享在深圳的民众戏剧实践经验。
受访者供图













