深圳80后,凭一碗螺蛳粉3年开了11家店

深圳特区报&读特记者 郑思
12-07 20:37

深圳特区报

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摘要

2022年,几经创业沉浮,郭永乐在深圳西乡鹤洲开出了第一家“柳丫头螺狮粉”店。

凌晨三点,深圳福海街道的和平市场已经沉寂,只有“柳丫头螺蛳粉”的招牌还亮着暖光,24小时营业。

锅中升腾的酸辣香气,穿过夜色,飘向刚刚下班的骑手、结束夜班的工人、或是刚结束聚会的年轻人。

这盏灯,已经亮了三年。

2022年,几经创业沉浮,郭永乐在深圳西乡鹤洲开出了第一家“柳丫头螺狮粉”店。如今,“柳丫头”在深圳已开出11家分店,多家门店日营业额稳定过万,业绩好的门店月营收超过30万元。从“跌倒”到“再起”,郭永乐说,自己靠的是“稳扎稳打”和“把细节做透”。

从白手起家到店铺月营业额超30万

在此之前,郭永乐已经在深圳摸爬滚打了近二十年。

2000年前后,他和妻子从湖南老家来深圳打拼,他摆过地摊,做过饰品、化妆品批发,也开过工厂,巅峰时期拥有十几家美妆连锁店。

但电商崛起与疫情冲击,让他开办的实体店接连关闭。

“那时候思维方式没跟上,亏损比较大,很多店都关了。”一次偶然,他和妻子在东莞吃到一碗螺蛳粉,“觉得好吃,看别人生意也好,而且创业成本相对小,就决定从这个重新开始。”

2022年,西乡鹤洲第一家店投入了十来万,“做得比较小”。郭永乐和妻子既是老板也是员工,从煮粉、调味到服务客人,全都自己上手。“你要做一个产品,自己不懂肯定不行。只有一步步掌握了,后面出了问题才知道哪个环节没做好。”

这家店开了两年多,后因片区整体搬迁而关闭。但产品标准化和门店运营的雏形,已在实践中初步形成。

此后,郭永乐开始系统研究餐饮连锁模式。他前往成都、重庆、东莞、广州等地学习,考察各地做得好的餐饮店,尤其是螺蛳粉品类。“基本上把珠三角做得好的店都看了一遍,他们的运营体系、装修设计、营销方法,我都去了解、琢磨。”

他逐渐总结出一套方法:学习优秀同行,结合自身特点,量身定制可复制的运营方案。

不追求快速加盟,推行“员工合伙人制”

2022年,郭永乐与妻子在深圳西乡开出第一家“柳丫头螺蛳粉”时,螺蛳粉赛道已是一片红海。

据餐饮行业数据,2021年至2023年间,全国螺蛳粉相关企业注册量增长超200%,门店数量激增,竞争日趋白热化。

在创业第一年,郭永乐尝试过加盟店的运作模式,迅速发展了十几家店,但是店铺的经营效果反而不好。

几经沉淀摸索,现在郭永乐选择了一条更“重”但也更稳的路:内部培养+合伙人制。

“现在主要是培养老员工,用‘员工合伙人’的模式,带着他们一起创业。”他介绍,会在表现优秀、有想法的年轻员工中挑选合伙人,让他们以小额资金入股新店,成为店长兼股东。“他们照样拿工资,同时还能按比例分红。”

这种模式类似百果园等品牌的运营思路,将员工利益与门店发展深度绑定。“既有自己的一份子,执行力会更强,也更用心。”郭永乐说,这是“成就他们,也成就自己”。

目前,柳丫头的门店多集中在宝安福永、西乡等地,选址贴近社区,没有贷款,不做盲目扩张。“我们开一家,就尽力成一家。”郭永乐坦言,自己经历过起伏,如今更看重稳步发展。“在目前的经济环境下,我更想稳扎稳打,把每家店都做扎实。”

“柳丫头”不少店员从基层成长为店长、合伙人。郭永乐说,自己的愿景很简单:带着更多志同道合的伙伴,在这个行业里踏实赚钱,一起成长。

流量出圈:青年小店赋能品牌价值

位于和平社区的老店是“柳丫头”是唯一一家24小时营业的门店。

郭永乐说,这并非因为夜间客流大,而是出于竞争需要和品牌承诺。“当时周边有几家店做24小时,你不得不跟上。但更重要的是,想让顾客觉得,任何时候需要,我们都在。”

凌晨来吃粉的,有下夜班的工人、酒店员工,也有玩到深夜的年轻人。“虽然人不多,但你要在一个地方扎根,就得全方位满足顾客需求。”

2024年,“柳丫头螺蛳粉”入选宝安团区委发起的“青年小店扶持计划”,并登上“寻味宝安”青年小店必吃榜TOP10。通过参与“青年小店专题宣传”“和平夜市活动”等线上线下推广,小店知名度显著提升,生意日益红火。

“流量曝光确实带来了一些新客,最大的帮助是品牌价值的提升。”郭永乐说,“青年小店这个标签,让我们感觉是被认可、被支持的。”

这些年,“柳丫头螺蛳”也为众多青年提供了就业岗位。店铺员工都是二十几岁的年轻人,比较青春、活力、有朝气,他们的服务热情直接影响顾客体验。

此外,深知创业不易的郭永乐也积极招收学徒,传授技艺和管理经验,助力更多青年实现创业梦想。这几年他陆续招收了几十名学徒,有的甚至从杭州等地赶来拜师学艺,其中有一半已经自己创业。“有个学徒后来在东莞开了3家店,还会经常再过来学习。”这令郭永乐颇感欣慰。

郭永乐还积极参与社区公益活动。2025年3月,“柳丫头”螺蛳粉店主动慰问环卫工人及新业态群体,推出专属套餐,为他们提供折扣餐食和歇脚点,累计服务300余人次。

“做公益不是刻意为之,而是自然而然的事。一路走来,我理解他们的不容易。”他说。

对话郭永乐:“20年创业沉浮我从来没有想过离开深圳”

记者:之前创业失败后,有想过离开深圳吗?

郭永乐:深圳对外地人没有歧视,机会多。这里人口密集,消费力强,只要你真正了解市场、懂需求,就有机会。跟着有钱的圈子,赚钱相对容易一点——当然,前提是你得懂。

记者:您创业成功的核心秘诀是什么?

郭永乐:把细节做透。螺蛳粉店很多,但100家里可能只有两三家活得好。你要做到前列,就必须在产品、运营、服务、营销每一个环节都深入钻研,真切地了解顾客要什么。

记者:未来想做到多大规模?

郭永乐:没有设定具体数字。我会稳扎稳打的做品牌,开一家就成一家。盲目追求数量没意义,活下去、活得好才是真的。

从摆地摊到开工厂,从美妆跨界餐饮,郭永乐的创业路充满曲折,但底色始终是“务实”二字。他说,深圳是座“挺得下去就有机会”的城市,而他要做的,就是在做好一碗螺蛳粉、扩张店铺的路上,继续“稳扎稳打”。

(图片由受访对象提供)

编辑 白珊珊 审读 吴剑林 二审 桂桐 三审 吴吉

(作者:深圳特区报&读特记者 郑思)
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