近90億年產值背後 深圳寶安匯智藏着的關鍵密碼

　每當夜幕降臨，行車經過廣深公路至鐵仔山路段，總能看到廣東省首個專精特新總部基地——匯智研發中心（簡稱“匯智”）的璀璨燈光秀，如同一座“未來之城”的剪影，與園區內燈火通明的研發樓交相輝映。這座開園僅兩年的後起之秀園區，低調實在，勢頭猛烈，去年年產值70億元，今年預計年產值近90億元。鑄造高光的背後，是寶安區委區政府一如既往的精準托舉、近90家入駐企業的“硬核實力”，以及園區服務團隊的“隱形護航”。

區委區政府的精準托舉

　匯智破浪前行，快速成長的背後，首先得益於寶安區委區政府的高度重視與全力支持。從誕生之初起，每一步成長，都烙印着區委區政府“精準托舉”的深刻印記。這種托舉，不僅是資源與政策的傾斜，還是一場高瞻遠矚的戰略布局。

　在區委區政府的戰略藍圖中，匯智園區被賦予了“讓專精特新企業蝶變為『蛟龍』『金鳳』”的使命。這一定位的背後，是區委區政府對區域產業升級的洞察：與其打造千篇一律的“產業園區”，不如培育一個能鏈接政策、資本、技術、人才的“創新樞紐”。

　區財政局（國資局）作為核心“戰略推手”，寶安產業發展集團作為產業“築基者”，以“國資國企力量”為匯智園區發展注入確定性。從產業篩選到運營督導，讓匯智從一開始就站在了“高起點”。例如，園區內“專精特新企業佔比超70%”的硬性指標，便是國資篩選優質企業的“隱形門檻”；“租金優惠+服務禮包”的組合拳，則讓初創企業得以“輕裝上陣”，專注核心技術突破。

德國代表團來匯智考察。

　區委區政府的“厚愛”，亦體現在資源傾斜的“精準滴灌”上。以今年為例，全區多個關鍵節點活動“不約而同”落地匯智，其背後的邏輯是：以活動為槓桿，將多種豐富資源“打包”注入園區，形成“磁場效應”。

　“科創寶安·創投薈”（第29期）人工智能專場暨寶安區首批創新創業無憂空間發布儀式；寶安區2025重點“小巨人”申報輔導會；世界知識產權日暨檢察開放日主題活動等，從政策宣講到知識產權保護普及，從賦能人工智能產業發展到助企解決融資需求，區委區政府這種“生態賦能”模式，讓匯智從單純的“辦公載體”升級為“資源樞紐”。數據顯示，2025年匯智園區內新增優質企業10餘家，年產值較去年增長約20億元。

法國經貿團點讚匯智產業生態。

入駐企業的奮鬥特質

　園區有近90家上市、專精特新“小巨人”等入駐企業，他們中既有深耕行業20年的“老兵”，也有瞄準前沿賽道的“新銳”，但共同的特徵是：以技術為錨點，以市場為戰場，用長期主義精神在各自所屬領域深耕細作，最終闖出了一片天。

　2024年5月，博源電子帶着實現新一輪快速發展的決心，正式入駐匯智園區，並把這裏設為公司總部，專注研發和辦公。新環境新氣象，公司上下一心，鼓足了幹勁。研發部對每一次測試、每一項數據精益求精；市場部風裏雨裏對每一次客戶拜訪充分準備；生產部的生產線開足馬力，按時交付每一筆訂單；售後部深夜依然認真耐心回復每一個疑問。這一年博源電子年產值超5億元，取得了歷史性新突破。

　“公司成立於2003年，專注電源領域，產品包含消費類、通信類、充電類、新能源類、服務器類電源，客戶遍布全國。2024年底，我們又成立了國際市場部，接下來計劃進軍海外市場。”博源電子國際市場部負責人廖華棟介紹，言語中透露着公司的雄心壯志。去年至今，博源電子還完成了從“產品製造商”到“系統解決方案提供商”的轉型，搭建了智能自動程控老化車間、信息化組裝車間等數字化產線，將生產效率提升40%。但真正的“王牌”在於其技術壁壘，通過與華為、飛利浦等巨頭共建聯合實驗室，博源電子將網絡通信電源技術延伸至新能源光儲充系統，開發出“光儲充一體化”解決方案，最終實現訂單量大幅增長，成為同行業的佼佼者。

　客一客科技是匯智園區另一家企業，與專注於製造業的博源電子不同，其只有兩間辦公室和幾十號員工，卻依託AI、大數據技術在去年創造出了近兩億元的年產值。作為國內領先的產融營銷科技平台，客一客以技術為支點，撬動了金融行業的數字化變革。其自主研發的匹配系統、拓客廣場等SaaS工具，已服務超63萬泛金融從業人員，2024年平台交易金額達186億元。

　“2018年公司正式成立，並確⽴以普惠貸款營銷服務產業鏈+營銷科技相結合的⽣態發展戰略，2019年公司匹配系統上線，2020完成A輪融資，2021年完成A+輪融資，2023年進入穩步成⻓期。”客一客創始人凌玉飛娓娓道來公司的發展歷程。談及入駐匯智園區以來的發展感受，凌玉飛脫口而出，“最初確實是奔着這裏超高性價比來的。”但隨着不斷的發展，客一客積極與園區不少企業建立了“產融生態圈”，其將金融科技能力輸出至智能製造、跨境電商等領域，逐步實現了從“工具服務商”到“產業路由器”的躍遷。

提供“一站式”保姆服務

　在匯智，園區服務不是簡單的物業保障，而是一場關於“價值共創”的實踐。碧興物聯科技（深圳）的消防水管破裂事件，成為檢驗園區服務能力的“試金石”。物業從上午10點25分接到求助電話，到11點55分完成積水清理，僅用時90分鐘。這一“極速響應”背後，是匯智園區“三級應急體系”的支撐：物業值班團隊3分鐘到場、工程部5分鐘關閉閥門、安保組10分鐘堆砌沙袋，客服組同步巡查上下樓層。事後，企業贈送的錦旗上寫着：“敬業愛崗辦實事，熱情服務暖人心”——這不僅是肯定，亦是對園區服務“溫度”的認可。

　類似的故事在匯智並不鮮見。北京市高通（深圳）律師事務所搬家時，物業團隊5分鐘內到場協助搬運；強對流天氣恰逢周末，匯智黨員先鋒崗值班人員主動巡查，提醒幫助未關窗的企業，避免財產損失等，這些“小事”背後，是園區服務團隊對“用戶思維”的極致踐行。

　值得關注的是，園區服務正在從“被動響應”轉向“主動賦能”。截至目前，匯智策劃組織“讓世界看見”產業出海、專精特新梯度培育、供應鏈資源對接會等活動近60場，累計服務區內外企業4500多家超7000人次。

　搭建匯智產業服務平台，通過與高校、科研、投融資、資質認定、財稅法等近50家機構和單位建立長期戰略合作關係，為企業提供全鏈條、全方位、一站式企業服務；聯動寶安區產業部門、商協會和機構，累計免費為園區企業提供包括海外商協會資源介紹、產業鏈資源訂單對接、投融資和政策諮詢等超80次等，正是這種全周期、立體化的“隱形護航”，讓園區企業得以心無旁騖地專注於核心業務，全力衝刺技術高地與市場藍海。

　寶安產業發展集團相關負責人表示：“我們致力將匯智從簡單的『空間租賃』打造成『生態共建』，從『租金經濟』到『價值共創』”。匯智今年近90億年產值背後，從來不是一蹴而就的成功，而是政府-企業-園區鍥而不捨努力的結果，三者攜手也正在重塑傳統產業園區的價值邏輯。未來，隨着粵港澳大灣區建設的深化，匯智園區或將為更多區域提供樣本，而這座“不夜園區”的燈火，也將繼續照亮南海之濱產業升級的漫漫征途。 （記者Janice 通訊員吳守歡、李怡崢）