深圳巴士集团十大最美场站 新6S管理见实效：场站焕新颜 服务再升级

为全面落实新6S管理，夯实管理基础、提升企业形象，深圳巴士集团第五分公司南头车队扎实推进新6S管理工作，以实际成效推动现场管理迈向精细化与标准化，全面提升场站综合品质。

在专项整改中，南头车队严格对标新6S标准，系统推进环境提升。从办公区域的整理定位，到细致入微的清扫清洁，团队针对场站、调度室、休息室、维修区、办公区等卫生死角开展彻底清理，全面优化场站环境。

南头车队以整理、整顿、清扫“前三S”为基础，打造内部标杆，形成可复制、可推广的实践经验。同时，南头车队注重以人为本，通过新6S管理营造安全、舒适、高效的工作环境，切实增强员工的归属感与幸福感，有效激发团队内生动力与凝聚力。

展望未来，南头车队将持续开展新6S管理常态化培训，引导全体员工固化“守标准、守规定”的行为习惯，使新6S理念内化于心、外化于行。在此基础上，车队将不断提升现场精细化管理水平，着力打造美丽、高效、规范的场站环境，为市民出行提供更加优质、可靠的服务保障，为企业高质量发展注入持续动能。

晶报记者 朱晓蕾 通讯员 沈永平