从“三链”融合到幸福矩阵，南湾基层工会“李朗模式”创新解码

今年是“十四五”收官和“十五五”谋划的关键之年，龙岗区各级工会如何聚焦“四有城区（有意思、有商机、有得住、有品质）”加快高质量发展这一首要任务，勇担使命、改革创新、主动作为？

南湾，深圳市几何中心，2025活力街道全国前50强，正全面打造“深中陆港、智造青湾”。该街道中北部李朗片区集聚了辖区80%的企业，包括全部6家上市企业、10家“小巨人”企业和绝大多数规上企业，以电子信息、电商物流、时尚创意三大产业为主导的现代化产业体系加速崛起，新质发展动能强劲。

近年来，南湾街道结合产改工作、探索“党建+工建”“代表+工会”“阵地+平台”区域基层工会“李朗模式”，取得初步成效，走出一条基层工会工作新路子。

实践样本

“阵地建设+服务创新”催生工会“新气象”

深圳市联创科技集团有限公司（后简称“联创科技集团”）是一家专注于小家电产品研发与制造，致力于为全球客户提供专业产品解决方案的国高企业，近年着重加强职工之家、“代表+工会”服务站、职工书屋及工会大食堂等阵地建设。尤其是联创园区工会大食堂围绕职工需求，推出450元包月三餐普惠举措，以及融合党工建设的服务模式，赢得了广泛认可，成为园区精准服务职工的生动缩影。

深圳市兆驰股份有限公司（后简称“兆驰股份”）是一家集生产、销售、研发、设计及互联网服务为一体的高科技企业，产品涵盖互联网视频、LED照明、芯片等，员工超1万人，是全区百亿级龙头企业。这里有现代化生产线与功能齐全的职工服务阵地。占地1660余平方米的职工之家宽敞明亮，设有书吧、健身区、瑜伽室等多功能空间，充分体现企业在关爱职工、构建和谐劳动关系方面的扎实投入。

深圳市左右家私有限公司（后简称“左右家私”）是高品质家居领军品牌，39年深耕幸福家居文化，业务覆盖智能家具、高端全屋定制。企业在职工之家建设、技能培训与爱心帮扶等方面持续投入，并通过常态化文体活动与困难职工帮扶机制，营造了“左右职工，幸福满满”的温馨氛围。

创新深化

推广“李朗模式”三链融合释放“新势能”

汇聚磅礴“工力量”，释放产改“新势能”，这是南湾街道基层工会“李朗模式”的主要特点。

作为南湾产改工作的核心载体，“李朗模式”以“党建+工建”“代表+工会”“阵地+平台”为三大支柱，构建起“制度链—人才链—服务链”三链融合机制。

通过推动党组织书记与工会主席“一肩挑”、建设社区“议事小组”、打造“1+3+N”立法联系网络等举措，有效扩大了组织覆盖面，增强了服务实效。

值得一提的是，南湾街道通过“代表+工会”机制，推动珠宝产业工会联盟工作，并借助“诉求二维码”平台形成闭环处理机制，累计推动解决职工就餐、通勤等实际问题50余项。

此外，联创园区工会大食堂、兆驰股份与左右家私的职工之家、中外运“司机之家”等阵地，共同构建起南湾“15分钟职工服务圈”，形成了特色鲜明的服务矩阵，为李朗片区近2万家企业、近5万名会员职工提供了全面且贴心服务。

“南湾街道总工会结合辖区产业发展精准定位、系统谋划，形成了可复制、可推广的‘李朗模式’，充分展现出基层工会的担当与智慧。”业内人士指出。

从李朗出发，这场基层工会的创新探索还在持续。面向未来，南湾街道总工会将聚焦提升引领力、组织力、服务力，深化推广三链融合“李朗模式”：

强化思想引领，持续深化党工“联”建。完善“代表+工会”机制，常态化运行职工议事会；开展“劳模工匠助企行”专项行动，深入园区和企业一线，提供技术帮扶、工艺改进和技能培训等服务。

服务发展大局，大力推动产业“联”动。以傲基、赛维等龙头企业引领，鼓励辖区企业融入电商物流集群发展大势；联合兆驰、金宝通等企业与“小巨人”企业搭建技术共研平台；依托兆驰工匠学院，深化专项技能培训；围绕跨境电商运营、AI选品、国际物流管理等开设新课程；扎实推进珠宝工匠学院建设，深化产教融合，培育复合型人才，推动珠宝、家居与创意设计产业融合，构建“设计+制造+品牌”生态。

提升服务效能，深度促进资源“联”享。鼓励傲基大学工会阵地共享资源；在康利城探索性设立女工夜校，拓展康利城园区服务矩阵，建设集跨境电商培训、新就业形态服务驿站、创客空间和文体馆于一体的综合服务体，为龙岗打造有意思、有商机、有得住、有品质的现代化城区典范贡献“工会力量”。

晶报记者 李海若 通讯员 邓海锋 张灏婷