架起技术创新与产业应用新桥梁，甄云AI方案点亮“人工智能+采购”

9月19日，国内领先的数字化采购服务商甄云科技在广东珠海举行2025用户大会上提出“AI+采购”全新范式，以此推动企业供应链采购管理加快从“经验驱动”向“智能驱动”跃迁。

“采购业务链条长、场景多、痛点深，包括AI在内的所有创新，真正的价值在于扎进业务场景，助力企业省时间、提效率、降成本、控风险、做决策。”甄云科技董事长王佩在大会上表示，“当下，市场最关心的是落地实践。”

甄云科技董事长王佩

AI爆发，企业“破局”

来自2025世界人工智能大会的数据显示，目前我国已发布1509个大模型，位居全球已发布大模型数量首位。第三方机构IDC预测，2025年智能体市场规模将同比增长260%。从算力到算法，再到应用，AI迎来新一轮爆发期。

2025年，AI变化的不仅是规模，还有与产业融合的深度。以大模型为例，此前侧重模型架构创新及训练算法优化，而进入下半场，则重点聚焦如何将技术能力转化为实际生产力。但这种转换并非单一线性，也非大模型一家之力可及。由大模型“底座”而上，需要更多的参与者和更具有针对性的应用方案，因此，在制造、医疗、消费、农业等各个行业涌现了一大批包括智能体在内的AI产品与解决方案。

在供应链采购领域，甄云科技正在技术创新和企业应用之间架起一座AI桥梁。甄云科技产品研发负责人吴坚表示，从感知智能、决策智能与执行智能三个层次出发，甄云围绕供应商、物料、价格以及采购员四大关键领域，构建了全面的AI应用矩阵，涵盖智能比价、智能问答、智能审核、智能协同及智能风控等应用场景。

甄云科技产品研发负责人 吴坚

今年初，甄云科技的AI中台已无缝集成DeepSeek、文心一言、通义千问等主流大模型，并通过灵活的模型调度引擎与智能编排能力，为企业构建“即插即用”的AI赋能体系，推动采购全流程从“经验驱动”迈向“智能涌现”。而更早之前，甄云科技在业内率先推出SaaS云模式，为跨入人工智能时代奠定了坚实基础。

阿里云资深解决方案架构师王旭文表示，从生成式（GenAI）到代理式（Agentic AI），大模型技术将深入企业应用的方方面面，而由代理式AI所催生的全新的发范式，将必然构建在基于云计算的全栈AI能力之上。

据了解，甄云科技的AI解决方案已在多家客户企业实现商用落地。这背后不仅是企业个体的发展需要，更是当下经济增长突围的现实需要和产业新旧动能转换的未来趋势。全球市场仍处于震荡之中，需求疲软引发的“内卷式”竞争难以持续，叠加我国正处于产业升级的关键时期，企业亟需新的增长驱动力和破局支点，而AI无疑成为最佳选择。

深入场景 价值为王

当下AI与产业的融合应更多聚焦企业管理痛点，发力业务场景。仅企业采购，便涉及供应商管理、需求管理、寻源管理、订单管理、物流管理、质量管理及财务协同等诸多环节，而每个环节的不同场景都存在着巨大的优化空间。

甄云科技创新部创新事业部总经理蒋旭曦举例部分影响采购效率的问题，比如重复沟通、供应商差异、流程繁杂、信息整合量大等。甄云科技正是基于每一个共性痛点，推出AI产品和解决方案，以智能审核为例，基于大模型、规则引擎、OCR等，对供应商的资质文件解析，实现高效、准确的供应商资质审核。

PSCC采购与供应链专家会会长柳荣也提到了“AI+采购”的经典场景：从“拍脑袋”到“算出来”，破解库存与需求的矛盾；从“事后救火”到“事前预警”，构建供应商风险防控体系；从“被动砍价”到“主动优化”，挖掘隐性成本等。

PSCC采购与供应链专家会会长 柳荣

“创新引领转变，实干创造拐点。”甄云科技总裁姚一鸣对当下数字化、智能化与采购融合之道的总结，在企业分享的一组组数据中得到验证。

甄云科技总裁 姚一鸣

双汇集团数字化主任高瞻透露，与甄云科技携手打造的数字化采购管理系统上线后，从供应商建档到履约的全流程查询效率显著提升，幅度达到了75%至90%。绝味鸭脖CTO葛舟表示，双方的合作实现了企业业财一体化水平提升，相关财务和采购人员工作时间节约25%。华宝国际副总裁赵德旭表示，AI在需求预测、决策辅助、风险管控等场景中应用，进一步提高采购效率、优化成本、提升透明度。

（受访单位供图）

编辑 杨渝嘉 审读 冯思颖 二审 党毅浩 三审 郑丽虹