龙华创业先锋访谈 | 刘权辉：带领中国瓷器重归荣耀之巅

近日，龙华区重磅推出40位 “创业先锋”人物，肯定企业家为龙华区经济、社会发展作出的突出贡献。晶报APP连载“龙华创业先锋访谈”，今天，我们分享的是非遗传承人、国瓷永丰源掌门人刘权辉的故事。

龙华区工商联（总商会）企业会员、深圳国瓷永丰源股份有限公司董事长 刘权辉

2020年10月14日，深圳经济特区建立40周年庆祝大会正式举行，深圳文化名企国瓷永丰源作为会议用杯供制企业，以复兴广彩文化为主题打造了中国传奇广彩系列会议杯，让广彩瓷这一老祖宗传承下来的灿烂区间瓷再度走进公众视野，国瓷永丰源通过电视镜头再度闪耀出自己的荣光。

时光移轴，镜头回到2003年。彼时，刘权辉经过两年的考察，最终将目光定焦在改革开放的最前沿城市——深圳，并将全部身家投在这里建厂，那个时候几乎没有人会相信，在深圳这个瓷文化的“不毛之地”，他的努力能掀起什么风浪。善意的劝解和非善意的嘲弄，是对刘权辉喊出要在深圳创出国瓷第一精品的第一波回应。

中国，早不是独步天下的瓷器大国

记忆总容易被成绩“封印”，一如青花瓷“隐藏在窑烧里千年的秘密”，当国人还在博物馆颂扬中国瓷的久远历史与精湛技艺，陶瓷匠人们省思的却是它的现况和重振荣光的种种可能。

事实上，中国早已不是独步天下的瓷器大国了，甚至还有说法说我们已落后世界陶瓷100年。这个很难面对的现实，刘权辉也是在1993年第一次踏出国门后才真切地感受到。

刘权辉出生于广东潮州饶平的一个偏僻小乡村，祖祖辈辈在潮州饶平县做着陶瓷手艺。1982年，父亲刘石丰继承祖上500余年的制瓷技术，借着改革开放的春风，在潮州市三饶镇开了一家小瓷厂。在父亲的影响下，刘权辉耳濡目染，从小就对陶瓷制造抱有浓厚的兴趣，很早就入行跟着父亲从事陶瓷买卖。凭着敏感的商业嗅觉和前瞻的商业眼光，刘权辉积累了一些创业资产，至1989年，90％的海南供销社都在出售刘权辉提供的瓷器。

2017年金砖国家峰会宴会用瓷 先生瓷·海上明珠

1993年为进一步拓展海外市场，刘权辉第一次踏出国门，跟随一个商务考察团来到中东沙特。他来这里的第一件事，就是到各大商场看看国瓷永丰源的陶瓷被卖到哪些地方。结果连个影儿都没见着。多方询问，才知道原来中国的瓷器根本登不上大雅之堂，进不了商场的货架，只有在加油站等地才能看到成捆的中国瓷器，被用作加油的免费赠品。

“当时英法的一个盘子，售价8000英镑，这个价格在中国能买20万个盘子”。曾一直以家族制瓷第五代传承人为傲的刘权辉，被当头棒喝，“中国瓷早已不是天之骄子，那个时代已然过去。”刘权辉暗下决心：以后一定要超越他们，恢复我们华夏昔日荣光。

“日本的产品重视精益求精，德国将陶瓷加工形成产业化，英国则深耕品牌塑造，把陶瓷当成珠宝去卖。”一番审视之后，刘权辉似乎找到了中国瓷器开始没落的症结，这次他瞄准了高端瓷器行业，并筹划从单一的贸易转为从开发到生产的整个陶瓷产业链。

在深圳，烧出一流好瓷

40年飞速蝶变，用刘权辉的话来说：“国瓷永丰源，是搭乘了特区发展的快车。”1985年，当刘权辉第一次踏足深圳这片热土，就让他“感觉亲切”。他喜欢这里的开放、包容、竞争、创新氛围，还有一流的人才和营商环境，此后刘权辉每年都会来这里，将工厂搬来深圳的念头也逐渐萌生。

“当时，所有的人都觉得深圳虽然是个现代化的大都市，可从古至今都没有跟陶瓷发生过半点关系，认为在深圳做陶瓷是没有出路的，公司的5个高层更是同时提出辞职，反对我投资深圳的决定。”刘权辉说。

“深圳可以提供别的城市所没有的支撑力，人才、市场、推广、研发、创新、品牌等等，它有国内一流的平台和资源。”瞅准了深圳的潜力，刘权辉无比坚定，2003年，他决定投资1.6亿在深圳观澜建厂，并对整个产业链进行全面革新。

刘权辉大手笔引进国内外高级人才组建自己的核心团队，公司总裁邀请曾任日本顶级骨瓷品牌诺丽塔克总裁的佐佐木先生，技术总监是来自德国的专家Steven博士，另外还有来自中央美院的副教授黄春茂及景德镇陶瓷学院的大师，还从日本请来60名一线陶瓷工人参与生产。“这些国际人才的引入主要得益于深圳这座国际化的城市。现在看来，深圳我真的是来对了。”谈到这里，刘权辉不由感叹。

“在材料上，我采用的是新西兰的高岭土，英国的骨炭，再加上日本的釉料。”刘权辉整合世界上最好的陶瓷资源，赋予它们现代元素和传统文化。

为了在深圳打响国瓷永丰源名片，对于产品的质量，刘权辉有着严苛的要求：“当时，我们每1名生产人员就有1名品管人员进行管控，不允许任何一件有瑕疵的产品入到市场。”而今天的国瓷永丰源，每15名工人，才需配备1名品管人员。

希望的光，终于透了进来

工厂建好了、工人有了，可是生产什么样的产品才最能代表深圳的陶瓷高度？“要做出深圳产品的世界标杆，产品标志一定要自己的特色。”一向不服输的刘权辉决定，向陶瓷界几千年来没有解决的问题发力。黄、红，是最能代表中国元素的两个颜色，而在当时也是国内无法突破的技术壁垒。因为烧制这两种颜色，必须准确地控制温度和火候，温度和火候过了，就会飘蓝，低了则色泽不艳，即使成品也大多含镉量高，对人体危害极大。

在推翻多个技术方案之后，刘权辉决定采用整套现代炉窑温控系统，不仅窑内温度被精准在+-0.1摄氏度之间，且炉内热量不会散发出来，环保的同时还确保了热能使用效率。

“对！就是这个颜色！”当第一炉产品出窑，刘权辉兴奋了，如获至宝，“这是一种非常奇妙的相遇，仿佛就是前世与今世的约定“。那是他第一次看到国瓷永丰源立足深圳恢复昔日荣光的希望，于是将它们命名为“帝王黄”和“满堂红”，该产品还于2007年被选为国礼赠送给普京和梅德韦杰夫。

刘权辉接受新华网专访

2005年，刘权辉带着“帝王黄”和“满堂红”作为唯一受邀的中国企业参加法兰克福展览会，英国顶级骨瓷皇家道尔顿的总裁听了他的介绍后说：“恭喜你，刘先生！”这句话，至今让刘权辉感动不已。“这是我第一次在世界陶瓷行业感受到被尊重，我想我终于能为中国瓷正名了。”刘权辉说。在此之前为防止设计被抄袭，世界各大高端瓷器展会对来自中国的瓷商都是拒绝的。

建厂后的短短两年时间，刘权辉就创造了陶瓷业界的三个“世界第一”：自我研发的“满堂红”“帝王黄”色釉，第一次实现无铅无镉，超过世界陶瓷最高卫生标准“美国加州标准”；首次实现红、黄两色的高度均匀，瓷色和原色基本一致；“深圳瓷”系列产品中的强化瓷“超世纪瓷”，其强度超过世界一般强化瓷的3.5倍，骨瓷的釉面和透光度均高于国内标准。

如果说“帝王黄”“满堂红”让国瓷永丰源在陶瓷行业“一炮而红”，那2016年杭州G20峰会夫人宴上的“夫人瓷·西湖蓝”系列，就是让国瓷永丰源直接成为国际市场的畅销款，创造了世界陶瓷行业的销售神话。

2016年杭州G20峰会夫人宴上的“夫人瓷·西湖蓝”

为了圆满完成国宴用瓷重任，国瓷永丰源设计者与工匠师历时几个月昼夜奋战，经历从原材料配制、成型、烧成、装饰等上百道工序的精雕细琢。最终“夫人瓷·西湖蓝”系列在G20夫人宴上大放异彩，成为最美一抹西湖蓝，业界纷纷赞扬，并赞誉国瓷永丰源为“当代官窑”。“夫人瓷”系列甚至创造了一个陶瓷单个品类4年内销售15个亿的世界陶瓷神话，也使中国瓷真正站回世界舞台中央。

“夫人瓷”的意外走俏，使刘权辉更认准了行业形势，加紧对企业进行转型升级，他果断砍掉低端商超产业链，聚焦中高端市场。通过加大研发与设计的投入、扩大销售渠道、提升品牌形象和强化内部管理等一系列举措，建立了集原料、研发、设计、生产、营销、瓷文化传播为一体的综合性全产业链陶瓷集团企业。

从此，国瓷用丰源便一路“开挂”，“夫人瓷·西湖蓝”“先生瓷·四海升平”“石榴家园”“水墨牡丹”“新宫廷瓷”……公司的产品接连亮相重大国宴舞台，订单纷至沓来。

2018年进口博览会宴会用瓷 夫人瓷·盛世玉兰

有人说：国瓷永丰源向“世界第一”不断靠近的道路，也是中国瓷器重归荣耀之路！站在深圳40周年的历史节点反观来看，国瓷永丰源崛起的背后，是天时、地利、人和三个要素的耦合与助推。天时，在于强调品牌建设的环境；地利，在于深圳开放、包容的市场环境，人才集中优势；人和，则是仰赖消费结构的基础性变化，新中产的崛起为国瓷的变革带来了强劲推动力。

而作为非遗传承人、国瓷永丰源掌门人，对于深圳的未来，刘权辉信心十足：“我们的研发技术、产品革新永远都会放在深圳，放在龙华，这里是国瓷永丰源的根，更是国瓷永丰源的魂所在。”

（晶报供稿）

编辑 刘珂