“感谢人才集团帮助我们解决实际问题，举办心理辅导活动意义很大，我们作为基层工作人员，首先要调节好自己的心理状态才能更好地开展社区工作。”宝民社区党委书记朱思阳说。

4月14日下午，深圳市人才集团与新安街道宝民社区开展“一对一”挂点联系工作，邀请国家二级心理咨询师黄思乔开展以“舒缓压力，幸福生活”为主题的团体心理辅导活动，为30多名社区工作人员及人才联合党委党员排忧解压，人才集团志愿者团队还向社区居民免费派发心理健康卡。

“一对一”挂点联系工作启动以来，人才集团充分运用自身资源优势，在国际人才街区建设、心理健康咨询、公益招聘、企业用工、人才政策宣传、派驻干部等11个方面帮助街道解决实际问题，协助街道不断提升基层治理水平，增强社区居民的获得感、幸福感、安全感。

为发现问题找准需求，人才集团党委领导班子成员及所属党组织多次走访调研街道、社区及辖区企业，深入了解街道党群服务中心运营、疫情防控、社区治理、园区发展及企业用人等情况，听取意见建议，形成问题清单并明确责任单位，动态推进落实。目前正在推进解决的问题共11项，比如，针对街道“国际化人才街区”建设确立作为课题进行深入研究，选派干部协助开展相关工作；已梳理建立一批具有专业素质的心理健康咨询师团队，分批到新安街道开展心理咨询服务活动；制定了公益招聘方案，沟通确认后组织开展；选派6名人才政策讲师拟于近期分批到街道开展人才政策宣讲；发挥人才集团编外人员信息化管理成熟模式，正在推广应用于新安街道编外人员管理；集团“三个一百”平台及与集团长期合作的数百家中高职院校资源拟用于解决街道辖区企业反映的员工招聘难、流动性大等焦点问题。

此外，人才集团还以“两个清单、两个协调会、两重考核、一个细则、一本手册”的项目式管理推进“一对一”任务落地。人才集团从党委领导、所属党组织、共性任务等三个维度制定了全年工作计划清单，以项目式管理整体推进落实每一项工作。建立联席会议制度，每季度末组织各相关直属党组织及部门与新安街道召开1次专项工作联席会议，汇报“一对一”工作进展及工作计划情况、调研问题情况及需解决的问题，听取新安街道意见建议，并部署下一季度工作，目前已开展了2次联席会议。针对主要事项、重点问题组织专题会议或月度协调沟通会，促进任务开展或问题解决。已将“一对一”挂点联系工作纳入各直属党组织年度考核中，作为年度考核的重点工作，并以积分制的形式进行季度考核。为进一步推进“一对一”挂点联系工作，打造有效工作模式，提升工作质量，制定了“一对一”挂点联系工作细则，明确年度任务，建立内外部沟通联系机制。

编辑 詹珊珊 审核 刘杰