3月28日,“2024年宝安湾区消费节——新型消费季”宝安促消费系列活动(以下简称“宝安湾区消费节”)在深圳欢乐港湾火热启幕。

在接下来的3个月里,宝安湾区消费节系列活动以新型消费为核心,每月一主题、月月有活动,采用“1+1+3+N”的体系,分别围绕着“智慧生活”“国潮体验”“绿色消费”三大主题,串联“数字消费、绿色消费、健康消费、智能家居、文娱旅游、体育赛事、国货‘潮品’”等新型消费热点;围绕“春季、五一、母亲节”等重要节点,并结合宝安特色消费特点和亮点,组织各类市场主体开展N场分项活动,打造一场跨越百天的宝安新型消费狂欢盛宴。

活动由深圳市商务局指导,由宝安区投资推广署主办,深圳市零售商业行业协会承办,深圳华侨城商业管理有限公司、深圳华侨城滨海有限公司欢乐港湾运营公司协办。
点燃百日消费热潮 “宝安商圈”携手结盟
今年,围绕新型消费,宝安区持续释放“吸睛力”与“吸金力”。春节期间的宝安热闹非凡,共接待游客106.12万人次,同比增长51.28%,实现旅游总收入7.50亿元,同比增长101.07%,前海壹方城总销售同比增长35.5%,满纷天地杉杉奥莱销售增长45.5%,欢乐港湾商业街区累计营业额同比增长43%,实现客流销售双增长。
作为系列活动的揭幕,“创新消费,引领未来”新型消费潮流展于3月28、29两日在欢乐港湾庆典广场举行,全面展示宝安新型消费场景,汇聚宝安优秀品牌及众多新型消费品牌、创新场景。
现场设置了宝安新型消费展示区、体验区、直播间,设置主题DP打卡点,聚焦宝安新型消费品牌影石、洛斐、韶音、昔马、半岛等产品呈现,还有华为、京东、leader、恰客科技等新型消费代表品牌现场展示。现场展示、推荐宝安卓越重点商圈新型消费典型场景,如topstage、90 Space、狂魂搏击俱乐部等。打造新能源汽车展示区,现场展示小鹏、极氪、比亚迪、理想、蔚来等新能源汽车品牌代表,让市民亲身体验新型消费带来的便利及乐趣。



值得关注的是,活动启幕当日晚上,连接了手机、平板、电脑、智能家居产品的小米汽车 SU7 正式发布上市。小米汽车在深圳布局的4家门店,有2家坐落宝安,海雅缤纷城小米之家汽车体验店及福永街道机场综合楼交付中心呈现出人山人海的状态,热度居高不下。

同时,“宝安商圈”大IP诞生,宝安商圈联络中心正式成立,华侨城商管(欢乐港湾)、壹方城、天虹、满京华·满纷天地、星城购物中心、海雅缤纷城、得丰圆方购物中心、宝安大仟里、沙井京基百纳、万丰海岸城、华强广场等众多商圈携手结成更紧密的合作关系,共同推动新型消费的发展,进一步整合优势资源,提升服务质量,为消费者提供更加便捷、舒适的购物体验。
由企业自主报名推介、行业专家评审的宝安新型消费榜单同步出炉,该榜单评选活动由深圳市零售商业行业协会主办,涵盖”卓越品牌“及”创新场景“两大新型消费特色亮点,为消费者提供更多优质、创新的消费选择。
商业综合体总量全市第一 “湾区消费中心”新貌初现
2023年,宝安商贸数据十分亮眼,社会消费品零售总额1548.35亿元,排名全市第二,高于全国、省、市增速;网络零售额161.29亿元,同比增长41%;餐饮收入282.82亿元,占全市超两成,总量全市第一。
据赢商大数据统计,目前宝安区拥有商业综合体37个,商业总量313.86万平方米,总量位于深圳之首,已形成了宝安中心商圈、沙井商圈、西乡商圈、空港会展商圈等近10个商圈。其中,宝安中心商圈作为“前海-宝中商圈”核心,为七大市级商业中商业存量之最、客流之最。成功入选市首批特色商圈(步行街)和夜经济示范街区。

宝安湾区消费节为宝安区培育新型消费注入了新动力,也为扩大内需提供了新方案。今年,宝安商圈建设更是引来“井喷式”发展, 据联商网零售研究中心不完全统计,2024年深圳将有25个商业体入市(不含专业市场、家居商场、酒店及写字楼,商业建筑面积≥2万平方米),预计新增商业总体量超175万平方米,其中宝安区有6个,分别是万丰海岸城、宝安华强广场、雪花啤酒小镇、得丰·榕湾汇、仟里食家、巧盒QBox等,商业总量达40.5万平方米。
未来,宝安还将高规格建设空港会展城商圈、前海湾商圈两大世界级商圈,吸引全球消费者、商务旅客来宝安消费、开展商务活动,助力深圳打造具有全球重要影响力的消费中心。
(图源主办单位)
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00:28深圳南山区滨海大道:今日邂逅绝美花海盛景 中摄在线(记者 黄建华)12月8日拍摄,今日漫步在深圳南山区滨海大道,仿佛踏入了一个五彩斑斓的童话世界。道路两旁花海绚烂,花朵们在微风中轻轻摇曳,仿佛在诉说着这座城市的浪漫与活力。每一朵花都像是精心雕琢的艺术品,红的似火、粉的如霞、紫的像梦,为城市的繁华增添了一抹自然的诗意。如此美景,让人忍不住停下脚步,沉醉其中。#暖心2025##读特小记者#
00:07山东省烟台市开发区黄金河白鹭觅食风景
AI重构家电业:何种路径能够引领万亿消费新赛道 在AI技术深度渗透的2025年,智能家居已从“概念炒作”进入“系统落地”的关键阶段。产业竞争不再局限于单品性能或价格,而是系统整合、生态协同与长期服务能力的综合比拼。 当前,行业正形成三种典型路径:有A.O.史密斯这种专注AI家电“深度集成”,全链路打造高端家庭空气与水的智能体验;有小米这种依托生态链与高性价比策略,构建普惠型智能生态;也有华为这种以操作系统为底座,推动全场景无缝协同。这些不同范式,共同勾勒出中国智能家居的未来图景。 产业变局:AI设备虽多,但多数仍在“连接层”打转 当前,我国家电行业面临存量博弈、同质化严重、用户需求分层等多重挑战。与此同时,国家推动“大规模设备更新”“适老化改造”“智慧社区建设”等政策,为行业打开万亿级新空间。 AI成为破局关键,然而多数企业仍停留在“设备互联”或“语音控制”层面,缺乏深层次的系统协同与数据闭环。设备之间“连而不通”“通而不动”,难以实现真正的场景化智能。行业亟需从“功能叠加”转向“系统集成”,从“被动响应”迈向“主动服务”。 真正的突破,将来自于那些能将技术、体验、生态、服务深度融合的企业。 技术破局:三种路径,一个未来 在智能家居的技术演进中,不同企业展现出截然不同的战略选择。 A.O.史密斯作为传统家电巨头,主打品质家居的“深度派”,以AI-LiNK全联全控为核心,将净水、暖通、空净、厨房等子系统深度融合,实现设备自主协同与智能决策。其推出的“数字真五恒集成系统” 从核心设备到施工交付提供一站式服务,建立标准化、精细化管控体系;系统高度集成,末端按需定制,五恒数据实时精准数显,融合全空气调温与辐射控温,实现恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静的全维度舒适;基于Life-GPT大语言模型,支持自然语言交互,可理解复杂指令。A.O.史密斯的路径,系统闭环强、
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