宝安劳模故事：50元闯深圳 激光照未来

“如果你20岁出头，刚毕业，面试时对方说‘已招满’，你会怎么做？”面对这个问题，深圳市五一劳动奖章获得者、大族激光副总裁陈焱笑了笑，语气坚定：“我会想尽一切办法，和已经被录用的人去PK，看看最后能不能留下来。”

这不是一句空话。正是凭着这样的韧劲，陈焱从一名从怀揣50元南下的大学生，成长为国内激光装备制造领域的领军人物。他用三十年的奋斗历程，诠释了深圳特区敢闯敢试、创新不止的精神内核。日前，陈焱受邀做客由宝安工会和宝安融媒联合主办的“宝安劳模工匠深度访谈”节目，与节目常驻主持、宝安区劳模工匠协会会长陈琼、宝安融媒（西部新传媒）副总编辑张必洋展开深度对话。

五十元闯深圳 不服输挣得机会

陈焱毕业于湖南大学。像很多那个年代的年轻人一样，他怀揣梦想，买了一张南下的火车票，只带了一份简历，兜里仅剩50块钱。“深圳是改革开放的前沿，机会多。”他回忆道。

初到深圳，他原本被一家国企录用，却偶然得知大族实业正在招聘。尽管对方告知“已招满”，他却没有放弃。多次电话沟通后，他终于打动了公司高层，获得了入职机会。然而三个月后，公司因经营压力要在陈焱和另一位经验丰富的工程师中“二选一”。结果，老板选择了留下他。

“我们湖南人吃得苦，霸得蛮，耐得烦。”陈焱说。正是这种不怕苦、不服输的精神，让他在最艰难的阶段挺了过来。

跨界开拓市场 服务赢得口碑

加入大族初期，陈焱担任应用工程师。然而很快，一个挑战摆在他面前：公司派他前往福建开拓市场。“我一天销售都没干过。”他坦言。

起初三个月，他一台设备都没卖出去。但他没有气馁，请摩托车师傅带他跑遍当地工业区，摸清客户分布。他选择从竞争对手的最大客户入手，每天去喝茶、聊天，深入了解行业需求，最终成功签下第一单。

“做业务的核心是打造个人IP，赢得信任。”陈焱说，“我不只卖设备，还帮客户修电脑、教员工打字。服务到位了，客户自然就成了你的‘业务员’。”那一年，他成为了公司的销售冠军。

临危受命，技术“豪赌”挽救危局

2008年，正在福建风生水起的陈焱接到紧急调令：切割事业部融资3.3亿元已耗尽，年亏损超1亿元，产品仍不成熟。

面对销售体系混乱、供应链效率低下、产品线冗杂的困境，他果断推行“四步改革”。但真正让企业起死回生的，是一次技术上的“豪赌”——当时传统二氧化碳激光切割技术已陷入红海，陈焱敏锐注意到光纤激光技术的发展潜力。

他带领团队日夜不休投入研发，8个月后，全球首台光纤激光切割机诞生。面对新产品性能不稳定的质疑，陈焱承诺：“设备坏多少次，工程师就驻场修多少次。”团队甚至把研发部门“搬”到客户现场，边生产边改进。最终，这款设备成为行业“印钞机”，效率是传统技术的三倍，客户排队提货，现金交易。一年半后，该事业部从巨亏转为盈利，并逐步做到全球第一。

突破“卡脖子” 走向世界领航

“激光行业有没有被‘卡脖子’？有。”陈焱坦言。2009年，德国突然停止向他们出口数控系统与控制卡。从那时起，大族激光下定决心自主研发。“这些专利，都是工程师一行行代码敲出来的。”如今，大族激光拥有超过1.8万名员工，研发人员占比三分之一，累计专利数行业领先。

作为公司第十号员工，陈焱见证并参与了中国激光装备从追赶到引领的全过程。站在企业屋顶的跑道上，陈焱眺望远方：“我们要适应新时代，为装备制造升级贡献自己的力量。”

他的故事，仿佛一束激光——聚焦、锐利、充满能量，照见的不仅是个体的奋斗，更是一个行业、一座城市、一个时代的进取之光。正如他所说：“激光可以削铁如泥，但更可贵的，是它能切出未来。”

由受访者供图

编辑 吴诗敏 审读 秦天 二审 李璐 三审 潘未末