蔡俊光。

从年轻小伙子背着工具挨家入户抄水表、修水管，到现任光明供水管理所所长，蔡俊光与光明的水管“打交道”已经33年了。

33年里，光明的供水管道一节一节地延伸，渐渐变得四通八达；蔡俊光的建设脚步也从未停下过。

泡了32小时的“蔡铁人”

他干瘦、黝黑，话少、语速快，走起路来微微向一侧倾斜。蔡俊光在所里有个响当当的称号，叫“蔡铁人”。

2011年的中秋节，蔡俊光像往常一样，带着工具匆匆赶到凤新路圳美桥头，这里有两处水管发生爆裂。

“在那个圳美河边的坡上，都是荔枝树、灌木丛，还有一个大蜂窝。”水管在漏，5万人等着用水，现场情况比想象中更恶劣。

点火驱赶毒蜂之后，蔡俊光第一个跳入爆管下面的沟渠中。“水也蛮冰的，冻得我腿疼。但是没办法，总要有人修嘛。正赶上过节，用户都着急等水用。”蔡俊光说。

从抢修开始至恢复通水，除了上来简单扒几口饭，蔡俊光连续在水中泡了32个小时。经此一“战”，“蔡铁人”之名就传开了。凭着这样一股劲儿，蔡俊光从一名安装员，一步步成长起来。

“哪里是什么铁人啊，抢修一开始，中间就不能停，多干一点，修快一点，我自己心里也觉得舒服。”蔡俊光说。

技艺高超的“蔡能手”

无论是普通的管道安装维修、电工技能、焊接技术，还是技术含量高的管网运营管理、工程项目管理、预算造价、净水生产，蔡俊光都很专业。

除了技术过硬，“蔡能手”还有一项看家本领。光明分公司的供水服务面积超过30平方公里，无论是20年前还是刚刚建设的，管道及阀门的口径、材质、状况、具体位置、类型，他都如数家珍。当计划停水、紧急停水时，需开启或关闭哪个阀门，可把供水影响降到最低；当有关单位或人员需要了解某处的管网、阀门情况，他甚至不用找图纸、查资料，即可告知。

当管网运营管理班长的时候，他带领团队干过一件大事：秉持“降低管网漏耗”的工作理念，创立管网巡查制度、全天坐班制度、管网压力监控制度。自2019年6月份以来，他们累计巡查管网长度600公里以上，主动发现漏点60个，减少管网水损8万立方米以上。受益于此，光明北片区、凤新路管网爆漏事故明显减少。

光明供水资源整合工作开展以来，蔡俊光和他的团队完成光明片区1-8期基层管网改造任务，完成管网改造小区和城中村近30个，改造管网长度100多公里；完成1-5期优质饮用水改造，涉及十几个小区，受益人口超过20万。

年轻人叫他“好蔡头”

所里人对蔡俊光称呼不一，老一辈的多叫他“蔡铁人”，年轻一辈则叫他“好蔡头”。

每次抢修现场，如何分析故障现场、评估停水范围，对不同管道采取何种抢修方式，如何确保抢修安全，如何落实抢修流程，蔡俊光一定要进行技术交底。

“工作越来越多了，我一个人也干不过来。多教会一个，就多一份力。”慢慢地，光明供水管理所陆续涌现一批管道维抢修能手。现在，这些人已经成为各个供水管理所独当一面的维修骨干，其中两人还获得2018年供水管网技能竞赛冠军、亚军的好成绩。

谈到“好蔡头”这个外号的时候，蔡俊光笑着说，“我脾气很臭，着急的时候还会骂人。不过‘好蔡头’，谐音好彩头嘛，小伙子们不跟我计较。”

自地铁6号线开始修建以来，蔡俊光又跟着技术人员进行勘线测绘，变成了“蔡工”。“以前挨家入户工作的时候，老光明都认识我。现在光明人越来越多，我还能出点力，干一行爱一行嘛。”蔡俊光说。

（来源：宝安日报·光明新闻）

编辑 姚静霞