生产中保证安全，需要做大量工作，比如出台指导文件、排查隐患、推广安全教育、提升安全理念等，同时也需要我们多角度看待问题，才能对症下药，确保安全生产工作的持续稳定。

基于此，大家如果在安全生产中用对了这些“镜子”，那么工作可能会事半功倍。

出台文件，用“望远镜”

文件需要具有一定的前瞻性和指导性，在结合实际的基础上，用科学的眼光观察基层，统揽全局，为安全生产提出真正的具有指导意义的决策。所以制定文件的人，一定要深度了解基层，深知规章制度、安全知识，才能把握全局，做出有预判性的策略，对突发事件有解决方案。

排查隐患，用“显微镜”

排查隐患，最好是能全面具体，不留死角，反复排查，防微杜渐，将细微的隐患放大处理，才能将危险消灭在萌芽状态。这就要求像显微镜能够看到物质的机理一样，观察到隐患时，要深究下去，分析隐患产生的深层次原因，才能根除隐患，而不是治标不治本。排查隐患后，还需要做好总结工作，让每次的工作经验都能运用到下次工作当中去。

宣传教育，用“反光镜”

唐太宗李世民曾说：“以人为鉴，可明得失。”在安全培训时，用行业内重特大事故作为教材，不仅要说明具体事故，还要深层次分析事故发生的原因，并总结出普遍适用的建议，宣传关于安全生产的知识，才能更好地警示负责生产安全的人员，使其举一反三，不断反思，引以为戒。

提升理念，用“多棱镜”

莫被一个视角局限，企业除了利益和文化建设，还应该考虑到安全，并与时俱进，不断创新安全理念宣传意识。就像多棱镜一样，不止一个面。一个企业的理念也不能只有一个方面，而是要具有多样性，这就需要有创新精神，不断开拓创新，做到“人无我有，人有我精，人精我新”的境界。

讲究责任，用“放大镜”

事故发生后，要讲究“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、责任人和群众未受教育不放过、整改措施未落实不放过。安全生产管理，最不能少的就是较真劲儿，对于小错误、轻过失，放大处理，不是斤斤计较，而是一种认真工作的作风，一种对自己和他人负责的态度，只有对隐患及时处理，对过失严肃处理，才能让所有人引以为戒。

所以你看，想干好安全生产，没这5面“镜子”可不行！安全是生产的生命线，愿所有安全生产作业人员在今后的工作中，都能够善用“镜子”，勇于分析问题，确保安全生产形势稳定。

编辑 陈湛杭