2022年1月31日  除夕   小雨

因抗疫，这是我在深圳过的第二个春节，妻子和女儿也不远千里从云南赶来鹏城同我一起过年，上午刚准备会务，就接到紧急通知做好隔离人员接收准备，专班立即启动应急机制，进入临战工作状态，当我赶到监控指挥中心的时候，遇到了阔别多日的战友——郑晓澄队长，他身材魁梧、做事干练，已是两个孩子的父亲。我们俩的年夜饭都要在酒店的不同岗位上度过了。一看到我，他郑重地把自己家的房门钥匙和车钥匙交给我说：“兄弟，我要进‘红区’了，至少得十四天才能离开楼栋，你在‘绿区’指挥调度，帮我把这些东西转交我家人。”听到这里我不禁眼睛一酸、泪眼模糊。

从华灯初上到东方既白，“五人小组”在专班组长带领下指挥调度，红区、绿区从上到下各岗位人员彻夜未眠，此刻，酒店外是爆竹声声、万家团员，园区内是同心抗疫，共待花开。这是一个特别时期，特别的除夕。

2022年2月6日       晴

送别。

转眼到了2月6日，大年初六，宝宝要回老家了，我特意在网上给她买了爱莎公主包包，塞满了她爱吃的小零食。因防疫要求，只能由老婆一个人带着女儿去机场，离别时，女儿问我什么时候去她家“做客”，我一阵心酸，笑中带泪回答说：“等把病毒控制住了，爸爸很快回家陪你去上课。”

今天的收住工作压力依然很大。虽然对此早有预期，但到了指挥中心还是吃了一惊，酒店门口转运车辆排起了长队，隔离人员当中很多还是孩童。监控室内，有调度车辆的，有指导消杀的，有应对突发状况的，有统计数据的，有协调楼栋的，大家都以忘我的姿态投入到隔离人员收住工作中。我们一方面通过不断加开新的楼栋，提高隔离人员收住效率，另一方面在卫健组的专业指导和监督下，及时解决转运车上人员的如厕难题。

大家边收住边应对，边学习边改进，后面车辆的等候时间逐渐缩短，新到车辆可以迅速安排收住，酣畅淋漓干到凌晨，当天接收隔离人员达一千多人，是酒店运营以来单日收住人数最多的一天。看着忙碌的大伙，通过大屏幕看到拖家带口的隔离人员和孩子们稚嫩的表情，我想这就是中国精神、中国力量的生动写照。

通宵值班后，早上八点我终于入睡。但很快就在睡梦中被同事的一通电话叫醒，“兄弟还能起来吗，下午有个任务需要支援”。我迅速起身，会务组又一次忙碌了起来。

2022年4月9日   湛晴

又是一个周末，大家依然冲锋在前，坚守岗位，今天我轮值现场指挥调度五人小组，丝毫不敢懈怠，完成当天会务工作后，下午18点赶到园区监控指挥中心同转运组、安保组和卫健组一道，投入到新一轮的隔离人员转出和收住工作中。

“五人小组”是运管专班管理上的一次创新，面对十个楼栋、近四千多张床位的大型国际酒店，隔离人员的转运收住和车辆的调度是一个复杂的系统性工程，五人组就是指挥中心的现场指挥团队，将值班领导同综合组、转运组、安保组和卫健组有力统筹，保障了转运工作的严谨平顺。

打了一场场硬仗，随着本土疫情逐渐动态清零，今天的人员接收任务不是很重，各功能组和楼栋专班都忙着抓住这一有利时期，秣马厉兵、加紧休整，以应对新的不确定状况。回想118天以来的点点滴滴，有太多的感动瞬间。

（原标题《我的抗疫志愿者日记|师林刚：“等把病毒消灭了，爸爸很快回家陪你去上课”》）